施工组织设计

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项目经理 幕 质墙 量施 安工 全员 员

作业班组 项目生产经理 项目技术负责人 检测试验员

土建施工员 材料设备员 核预算管理员 后勤管理员 项目管理组织机构示意图

2) 由项目经理牵头处理好与交警、治安管理部门、周边单位等间的社会关

系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。 3) 由专门人员负责检测试验，直属项目技术负责人及及工地监理工程师代

表领导，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测与试验及送检工作。

1.2职能人员主要职责：

1) 质量安全员：负责现场工程质量、施工安全的监督、检查工作，督促质

保体系及安全保证体系的正常有效运行；

2) 施工员：分别负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、现场测量工

程、监测、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理。

3) 材料设备员：负责现场材料、设备的采购、保管、收发以及文明施工现

场的管理等工作；

4) 后勤事务员：负责现场文秘、后勤、行政、劳资、财务等工作； 5) 预算核算员：负责工程核算与预算，负责月旬进度计划的编制。

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2、现场准备工作

1) 对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，

建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。

2) 会同业主或监理工程师及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布

置方案及修正方案，提交业主批准后执行。

3) 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。

4) 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路、

及临时消防等位置。

5) 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。 6) 按相关要求搭设施工临时生活设施，满足施工需要。

7) 从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文

明施工，进场后立即组织进行工程开工。

3、技术准备

3.1、施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：

a) 施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具

有较强的组织协调能力； b) 设计图纸自审、会审； c) 施工规范、规程的准备； d) 施工合同交底；

e) 施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。 3.2、施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：

a) 施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，

编制实施施工组织设计，作为具体施工技术应用的指导思想。 b) 安全技术方案的制定：它包括临时用电、消防、机械使用安全、立

体防护等方面的内容。 c) 质量计划的制定。

d) 环境与文明施工计划的制定。

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e) 施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方面的内容： ? ? ?

基础工程施工方案；

结构模板支撑方案，包括高空梁板模板支撑方案；

砼配比设计方案：通过减少水化热，控制砼温度变形裂缝的产生，

同时改善砼的施工性能（可放在各专题施工之中）； ? ? ? ? ? ? ?

大面积现浇钢筋砼楼板裂缝控制方案； 钢结构制作与安装施工方案； 脚手架设计方案； 屋面工程施工方案； 临时用电施工组织设计； 大型施工机械装拆施工方案； 施工预埋与配合方案。

f) 施工组织设计均须在项目部讨论制定后，提交分公司工程部审核，

经分公司主任工程师批准后，提交业主、设计师、监理工程师批准备案执行。对于专题施工方案由项目部制定，由项目经理审核，分公司主任工程师批准，提交分公司工程部备案，在监理工程师及业主的批准后执行。

4、物资材料准备

4.1、按招标文件要求，工程为包工包料。为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。

4.2、对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。

5、其它施工准备工作计划

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由公司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作。

确定工程管理网络，明确具体责任人。

制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。 由劳务公司按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

三、现场施工总平面布置

1、施工平面布置的原则与总说明

1.1、施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：

1) 总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，

确保施工安全，利于文明施工。

2) 现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的

布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。 3) 现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料

堆场。

4) 进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工

程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的地点。 1.2、施工现场布置各部分说明

1) 现场道路：根据现场勘察，工地内的临时道路可布置本工程的设计永久

性道路上，临时道路的基础应符合永久性道路设计与施工规范要求。 2) 工地出入口，设置在西南的主出入口。

3) 临时供电：采用分路控制、分别管理、三级控制二级保护的原则布置。

从业主供电源接至工地总配电间。从工地总配电间接出的线路采用三相五线制TN-S系统，采用三相五线制橡胶绝缘电缆，尽量沿围墙架空布置，当穿过施工场地时，通过地下保护管。

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