建筑安全制度

（容貌）管理制度

一、建立施工现场容貌管理班子，工地项目经理亲自抓，各班分工明确，各尽其职。

二、现场管理应切实可靠，体现经济责任制、管理制度、定期检查考评，把场容管理和与职工分配有机结合。

三、工地办公室整洁，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放办公设施完整无损，无闲杂人员进出。

四、场容管理活动，应有专用记录簿，记载议事、考核问题、措施计划等，并有专人负责管理。

五、工地现场布置图要按比例绘制，固定实施一次标注。活动设施，包括大堆材料，周转材、半成品等则按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标准现场摆布实物应与现场布置图相符，按图索骥。

安全管理制度

一、安全管理小组负责全队的安全生产，实施经常性的宣传教育、检查评比，做到抓生产必须抓安全。

二、每个职工要树立“安全第一”的思想，严格按操作规程施工。做到安全生产人人管，工前交底，工中检查，工后评比，时时刻刻讲安全，把一切事故消灭在萌芽状态之中。

三、进入施工现场，戴好安全帽，并系好带子，高空作业系好安全网，系好安全带。上班时不准穿拖鞋，硬底鞋后布鞋，上班时严禁穿短裤，赤臂上岗操作，上班时不准开玩笑、打闹、看报、看小说、听收音机

等，严禁酒后操作。

四、凡患有心脏病、高血压、贫血、癫痫病及严重头晕、心作者不得进入施工场地，严禁攀登脚手架，不得在墙上行走、操作，雷风大雨时，不准站在金属脚手架上，以及各种空中作业。不经批准，不得拆除或改变脚手架。

五、不得在吊臂或吊装作业范围内停留或行走；高空作业的下方不得停留或行走；不准从楼上扔各种材料或用具。

六、严禁井架吊篮乘人上下，井架吊篮周围5米内不得停留，不准将头、手伸入井架内或用东西硬拦上下运行，除专职人员不得随便动用各种机械，不准在易燃物品的地方动用明火或吸烟。

七、非电工不准随意安装，拆除电器线路设备，保养好各种机械设备，做好各项机械的接地接零，操作移动电器、机械时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋。

八、对于违反操作规范者发生一次罚款10元，重复发生加倍处罚，情节严重者从重处罚，对屡教不改者，进行停工检查，直至开除回家。对于管理人员违章指挥，逼供工有权停工，有权隔级反映，对于执行安全规程有明显成绩者，给予嘉奖。

九、加强安全工作的教育，坚持三个“不放过”原则，对于违反操作规程造成事故追究本人责任。并自行承担一切损失，根据情节轻重，给予一定处理。

十项安全技术措施

一、按规定使用“三宝一器”。

二、机械设备防护装置一定要齐全有效。

三、塔吊等起重机设备必须有限位装置，不准带病运转、不准超负荷作业，不准在运转中维护保养。

四、架设电线、线路必须符合当地电业局的规定。工地电气设备必须做到接零保护。

五、电动机机械和电动手提工具要设漏电掉闸装置。 六、脚手架材料及脚手架的搭设必须有方案，符合规程要求。 七、各种缆力绳及其它风绳必须前有力桩后有防护桩，要符合规程要求。

八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、油绳口必须有防护设施。 九、严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、带小孩进入施工场地，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

十、施工现场悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要有红灯示警。

项目经理安全生产责任

1、是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。 2、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。

3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。

4、审定工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。

5、对发生的事故，坚持“三不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。

6、坚持“三同时”，在部属工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。

7、加强完美安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。

项目副经理安全生产责任

1、对项目工程安全生产工作负主要管理责任。

2、直接领导安全管理的工作，组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划。检查安全人员对安全生产各项规章制度的监督、执行，并负责审批动火。

3、组织每月至少二次的安全生产大检查，定期召开安全生产工作会