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餐饮计算管理案例

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  • 2025/5/30 3:21:22

案例(十五):在某大型宴席销售活动中,计划销售价格标准是150元/人,接待客人数量是120人,规定执行的销售毛利率是60%,试求出计划投入的原料成本应是多少元? 1、解:

原料成本=产品总销售额x(1-销售毛利率)

=150x120x(1-60%)=7200元

答:计划投入的原料成本应是7200元。

案例(十六):某饭店制作20份“白汁扒蹄筋”,每份按750g水发蹄筋投料,如干蹄筋的净料率是300%,问需要多少干蹄筋? 解:

20份菜肴所需水发蹄筋的重量是:20x750=15000g=15kg 所需干蹄筋=净料数量/净料率=15/300%=5kg

答:需要干蹄筋5kg才能制作20份“白汁扒蹄筋”。

案例(十七):某饭店一盘“油爆双脆”的原材料成本是12元,如该菜肴的销售价格为20元,问该菜肴的销售毛利率是多少? 解:

首先计算出菜肴的毛利,即:毛利=产品销售价格-产品成本=20-12=8元 销售毛利率=产品毛利/产品销售价格x100%=8/20x100%=40% 答:该菜肴销售毛利率应该是40%。

案例(十八):某饭店销售海南仔鸡:主料进价9.86元/千克,净料率82.5%,盘菜用量0.42千克,配料成本和调料成本分别为0.8元和0.5元,销售毛利率62%。请确定产品价格,并将销售毛利率换算成本毛利率,检验价格是否一致。

解:(1)海南仔鸡的价格为16.60元/盘 (4分)

(2)成本毛利率 163. 16% (2分)

海南仔鸡的价格P=单位产品定额成本×(1+成本毛利率)

=6.32×(1+163.16%)=16.60元/盘 (3分) (3)价格一致 (1分) 评分说明: (1)不写出计算分析过程扣2分。

(2)分析步骤正确,公式正确,只是计算有错可酌情给分。

案例(十九):某饭店新近开业,面临激烈的市场竞争环境。下年度餐饮经营将处于随机市

场环境中。该店宴会厅座位300个,计划人均消费98元,毛利率65. 8%,饮料比率21. 3%,饭店餐饮部选了三类人员预测下年度宴会设施利用率。结果如下表,请用主观概率法确定宴会厅上座率,并计算宴会接待人次、营业收入、成本额和毛利额(每日2餐)。 人员 销售部经理 权数1.8 预订部经理 权数1.2 宴会厅主管 权数0.8 解:(1)销售部经理的综合预测值为 77.72% (1分) (2)预订部经理的综合预测值为 74.95% (1分) (3)宴会厅主管的综合预测值为 76.57% (1分) (4)用主观概率法预测宴会厅上座率为76.60% (3分) (5)宴会接待人次=76.60%×300×2×365=167754人 (1分) (6)营业收入=167754×98×(1+21.3%)=19941589元/1994.16万元 (1分) (7)成本额=19941589×(1-65.8%)=6820023.44元

或 =1994.16×(1-65.8%)=682.00万元 (1分)

(8)毛利额=19941589-6820023.44=13121565.56元 或 =1994.16-682.00=1312.16万元 (1分) 评分说明:(1)不写出计算分析过程扣2分。

(2)分析步骤正确,公式正确,只是计算有错可酌情给分。

案例(二十):江城饭店广东风味餐厅有座位150个(含单间)。预测餐厅淡季上座率58.2%,旺季上座率96.8%,平季上座率78.4%。餐厅桌面服务员每人管20座位客人,传菜员每人为50位客人传菜,餐厅另配酒水、领位员3人/班。平均班次1.5个,计划出勤率98.5%,每周工作5天。请为餐厅编制1份不同季节的人员需求表(客人数进整,在编人员在编制过程中保留2位小数,最后进整)。结果填入下表。

不同季节的人员需求表 上座率 客人数/班(人/班) 桌面/班(人/班) 传菜/班(人/班) 领位、酒水/班(人/班) 58.2%(淡季) 78.4%(平季) 96.8%(旺季) 预测上座率 A B C A B C A B C 预测可能 82.5% 78.6% 72.5% 78.6% 75.4% 70.8% 81.2% 76.3% 71.5% 概率 0.29 0.38 0.33 0.32 0.36 0.32 0.34 0.37 0.29 合计/班(人/班) 1.5班次人数(人) 在编人员(人) 进位(人) 解:计算结果填在下表中

评分说明:如果写出计算分析过程,分析步骤正确,公式正确,只是计算有错可酌情给分。

不同季节的人员需求表

上座率 客人数/班(人/班) 桌面/班(人/班) 传菜/班(人/班) 领位、酒水/班(人/班) 合计/班(人/班) 1.5班次人数(人) 在编人员(人) 进位(人) 58.2%(淡季) 88 4.4 1.76 3.0 9.16 13.74 19.53 20 (4分)

78.4%(平季) 118 5.9 2.36 3.0 11.26 16.89 24.01 25 (3分) 96.8%(旺季) 146 7.3 2.92 3.0 13.22 19.83 28.18 29 (3分)

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案例(十五):在某大型宴席销售活动中,计划销售价格标准是150元/人,接待客人数量是120人,规定执行的销售毛利率是60%,试求出计划投入的原料成本应是多少元? 1、解: 原料成本=产品总销售额x(1-销售毛利率) =150x120x(1-60%)=7200元 答:计划投入的原料成本应是7200元。 案例(十六):某饭店制作20份“白汁扒蹄筋”,每份按750g水发蹄筋投料,如干蹄筋的净料率是300%,问需要多少干蹄筋? 解: 20份菜肴所需水发蹄筋的重量是:20x750=15000g=15kg 所需干蹄筋=净料数量/净料率=15/300%=5kg 答:需要干蹄筋5kg才能制作20份“白汁扒蹄筋”。 案例(十七):某饭店一盘“油爆双脆”的原材料成本是12

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