读老板为什么不提拔我有感

读《老板为什么不提拔我》有感

通过对“经典案例：老板为什么不提我？”的仔细品读，使我大受启发，倍感自身不足，看到了自己在工作、生活中的种种不尽人意，也体会到了作为一名成功人士需要付出的艰辛与汗水，更重要的是让自己明白了自己需要什么、在今后该怎么做。在本案例中说明了“成功不是安稳平淡听话的一蹴而就、而是细致周到主动的水到渠成。”

每一名提拔升职的人都不是偶然的，他们都有自己特有的做事方法与行事风格，好待遇与好职位是留给有准备与有心的人，世上没有天上掉馅饼的事，只有默默付出的苦尽甘来。回想着案例中的每一次对话，使自己大受启发，做人、做事多为别人想想，做人多一份到位、做事多一份细心，你的价值要在现有的职位上得到升华，让领导觉得你能在更高的平台上做得更好，能带来更大的价值，把本职工作做好是本分，把本职工作之外的工作做好是艺术。

反观自己，对比案例中的朱政，自己得做一个深刻的检讨，本以为自己做得还可以了，原来还有这么多粗心大意、办事拖拉、业务不精、漂浮不到位的情况。静下心来细细思考、品味案例，给我一个很深的感受就是做人做事要“三心合一”，让领导放心、自己满意。

一是要细心。人成于勤，事成于细。凡事都是从一点一滴的小事积累中成功的，但如果从小事开始就粗心大意的话，大事难成。熟话说“不积跬步无以至千里”，但如果在步行时鞋子里进沙子了，没有细心的去发现，然后把它清除，想必是千里难至，半途而废。对于走上工作岗位不久的我们，特别是在党政机关里，工作态度与细致的心思就显得至关重要，我们从大学的象牙塔里直接进入工作岗位，马上扮演者为人民服务的角色，但我们对世间冷暖、人生万象、社会百态的知晓几乎为零，而做好工作就需要我们平时在每一件小事上去细心的发现、记录、感受点点滴滴，归总起来需要做到细心做好手头的事、细心观察别人所做的事、细心关注领导所思考的事、细心安排好后续的事。

二是要用心。有人说“做坏事最怕用心了，做好事最需要用心了”，可见用心的作用。做人做事除了细心还远远不够，细心不代表不会出问题，只会让事情在既定安排或者流程下不出岔子，但对制度本身或者原有流程的创新提高似乎作用不大。作为组工干部，用心做事是必备的素质，而守制度、走程序、讲原则则是组织工作的机要之处，组织部门的严肃性、严谨性更加需要我们用心去对待、去维护，从身边、手头的小事上苦心经营，“万里长城起于垒卵”，要想千年不倒，就需要时不时的进行修缮保养，而用心的态度就好比修复剂，通过发现问题、思考问题、解决问题，促进着组织工作的与时俱进与升华，时时维护着组织工

作这道“万里长城”，使其在社会发展和改革中熠熠生辉。

三是要走心。刘邦与项羽最后一战，面对刘邦军团的四面楚歌，被围困的项羽及其军队将士听着楚地的民歌，句句入心、首首悲凉，斗志瞬间降了一大半，而刘邦则轻易的获得了最后的胜利。站在胜利者的角度来看，可见走心能达到事半功倍的效果。想好事情做好，细心、用心就好，但想把事情做出艺术感、成就感，则需要走心。现在社会浮躁、人心躁动，简单的做事方法根本不能解决问题，如果不走心，不换位思考，不深入到对方的心里面去，往往是无功而返，就像案例中的“我”一样。组织工作主要是和人打交道，特别是和领导干部，当提拔重用人家时话好说，但当平职交流、组织处理人家时则谈话就需要艺术了，不走心很容易造成领导干部的不满；而面对信访人员，说话、办事走心显得格外重要，来组织部门信访的多为老同志，身体多有不便，解释政策、讲解条件不走心、生搬硬套很容易造成和老人家的对立，这时就需要我们换位思考、细细询问老人家面对的困难、需要解决的问题，然后讲解我们已经做的工作，摆明我们的政策、讲清我们的原则，在政策允许范围之内尽力为他们争取。走心能使我们的工作更上一层楼，使工作效果成倍增加。