某市市政道路工程施工组织设计（包括排水，电力、绿化、路灯） - secret

3.1.3、编制施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的基本技术条件，是施工准备工作的中心内容。工程由于从投标到开工时间紧，开标后必须立即着手施工准备工作，所以我公司在编制投标文件技术标中施工组织设计时，完全按照施工阶段施工组织设计进行认真、详细的编制；根据本工程规模、特点，要求工期及建设地点的自然、技术、经济条件编制，完全能达到指导施工的要求。

3.1.4 、编制施工预算

施工预算的编制要求结合拟采用的技术组织措施和节约措施，以便施工中对用工、用料实行切实有效的控制，促进成本的降低，以及施工管理水平的提高。

3.2、施工现场的准备

3.2.1、由建设单位主持，设计单位向施工单位、监理单位在现场交测绘时所设的桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等。测量人员交桩时做好记录，尔后进行复核，并进行下列测量工作：

(1)补充施工需要的坐标桩；

(2)测量坐标桩与基础轴线的位置和角度； (3)测量控制点的位置； (4)补充施工需要的水准点；

(5)施工过程中不断复核、检查轴线及标高。

3.2.2、三通一平：对施工现场进行平整，并根据总平面布置修筑施工便道，同时从建设单位提供的水源、电源接口布置临时用水、用电线路。

3.2.3、临时设施的准备

严格按照施工总平面布置搭建临时设施，并认真落实JGJ59-99及相关规定，布置现场，为施工创造良好的环境，确保工程顺利进行。

3.3、物资准备

物资是施工的基础，必须提前做好准备，以保证施工的顺利进行，因此，做好物资准备是一项复杂而又细致的工作，应含以下主要工作内容；

(1)根据设计图书纸，确定机具、设备、各种材料、构件等的种类、数量、规格。

(2)根据施工进度计划编制物资需要量计划。

(3)了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。

(4)做好物资的进场检验、检查核对以及存放、入库清点、保管工作。 (5)根据施工方案确定的施工机械和机具设备的需要量计划进行准备，按计划进场安装、检验和试运转，保证机械完好，处于待运转状态。

(6)做好季节性施工准备工作。对于雨季、高温季节安排的施工项目，制定保证质量和安全的切实可行技术、组织措施，并做好相应的施工准备工作。

3.4、建立现场施工指挥机构、集结施工力量、做好后勤准备工作 3.4.1、建立施工指挥机构

根据施工总布置的安排，建立直线职能制项目管理机构（见《组织机构图》），项目管理机构的设置遵循以下几点原则：

(1)统一领导、分级管理：本工程为项目经理负责制，下设分级机构，在分级管理中，下级必须服从上级的命令的指挥，但下级只能接受一个上级机构的命令，不能有多头指挥。

(2)各级管理机构要有明确的目标和责任

不论部门、层次、岗位的设置，上下、左右关系的安排，都必须与项目的规模相适应，各级、各部门、各岗位都必须有明确的目标。机构建立是因事产生的，因事设职，无事不设机构。

(3)职能机构的设置，即体现了合理分工，又注意了相互协作配合。 3.4.2、集结施工力量

根据工程进度计划编制劳动力需要量计划，根据劳动力需要量计划安排劳动力，同时按计划分阶段安排行政、管理、技术人员和各工种进场，组织部分施工机械、设备进场，在施工现场集结施工力量，同时做好以下工作：

(1)集结施工力量时，建立、健全充实现场组织指挥机构； (2)进行特殊工种和缺门工种的培训工作； (3)对职工进行计划、技术、安全交底； (4)施工班组要做好作业条件的施工准备工作； 3.4.3、积极做好申请开工的各项准备工作 3.4.4、后勤准备

在大批人员、机械、物资进场之后，还必须做好后勤工作的安排，主

要解决职工的衣、食、住、行等问题。这些问题都要在施工准备工作中全面考虑，并责成有关职能部门的有关人员具体办理。

四、主要施工方案

4.1、施工顺序

针对本工程特点，我公司拟作以下施工安排：

施工准备→排水管道施工→土、石方工程→排水工程→路基工程→电力工程→路面工程→绿化工程→人行道工程→收尾。 4.2、主要施工方案

根据现场情况，沿线单位多，过往行人、车辆较多的特点，计划该工程采用半幅施工方法进行施工，确保在施工过程中保证过往车辆的通行，具体施工方案如下：

4.2.1、交通组织方案

根据现场条件，建干路由于周边商业门面多，单位多，在施工期间一定要保证该区域的车辆通行，计划建干路在砼路面施工期前，采用半幅施工，半幅通的方法施工，原则上先施工左侧，完成后再施工右侧。在砼路面施工期间，为保证质量，全封闭施工，右路两侧，人行道位置边留2M宽通道供行人通行，施工车辆在围场内通行。 4.2.2、排水工程施工方案

原则上分两个施工区域同时施工，即上海路南巷及建干路两个区域，