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2) 执行国家质量政策有关规定,严格执行公司的质量管理规
定。
3) 坚持公司的质量方针,以满足顾客质量要求和服务要求为前提,
以创精品为目标,精心施工,严格管理,不断提高工程质量的管理水平。
4) 按本工程的质量目标计划,负责组织编制项目质量计划。 5) 执行《质量手册》》规定,严格按ISO9001标准的质量程序文件进
行操作,并执行技术部门和质量部门下达的各项措施要求。 6) 接受质量检查部门人员的质量检查的监督,及时采取措施 改进。
7) 负责组织、开展本项目的质量自检记录和施工记录。 8) 严格要求施工队组按工序施工,严禁不顾质量抢进度的做法。 9) 对违反操作规程,不按工序施工而导致质量低劣的,应制止其继
续施工或决定返工。
10) 负责向主管质量的公司副经理,汇报质量事故的真实情况,不得
隐瞒或提供虚假情况。
11) 发生质量事故或产生不合格工程时,承担直接管理责任。 项目副经理职责:
1) 负责相应的职责并协助项目经理组织单位工程生产、安全、文明
施工工作,项目经理外出时或授权后,代行项目经理职责。 2) 执行国家质量政策有关规定,严格执行公司的质量管理规定,工
程质量符合要求。
3) 坚持公司的质量方针,以满足顾客质量要求和服务要求为前提,
以创精品为目标,精心施工,严格管理,不断提高工程质量。 4) 执行公司的年度质量目标分解计划,参与组织编制项目质量计划。 5) 执行《质量手册》规定,严格按相关质量程序文件进行操作,并
执行技术和质量部门下达的各项措施要求。
6) 组织、开展本项目的质量自检活动和工序交接的互检活动,督促
检查施工班组做自检记录和施工记录。
7) 严格要求施工队组按工序施工,严禁不顾质量抢进度做法。 8) 直接对违反操作规程,不按工序施工而导致质量低劣的,应制止
其继续施工或下令返工。
9) 负责向项目经理汇报质量事故的真实情况,不得隐瞒或提供虚假
情况。
10) 发生质量事故或产生不合格工程时,承担直接管理责任。 技术负责人职责:
1) 积极参加有关施工的各种学术、科研和业务会议,努力提
高技术水平和管理水平,在技术上把好工程质量关。 2) 参与项目工程的图纸会审工作。
3) 负责编制单位工程的施工组织设计。项目质量计划,并经常检查、
督促该施工组织设计方案的实施。
4) 做好施工技术交底,提供工程半成品加工、采购计划,并协助材
料人员验收。
5) 对单位工程的隐蔽项目进行检查,及时解决施工中出现的技术问
题。
6) 负责主管工程的技术资料收集、填报、整理、归档、上报工作。 7) 参与处理施工中出现的工程质量、安全事故。
8) 参加主管工程的各种施工技术会议,参加竣工验收等工作。 施工工长职责:
1) 参与图纸会审工作。
2) 参与施工组织设计或施工方案及项目质量计划的编制,并
负责执行。
3) 对作业班组进行安全文明施工的教育及交底。并在项目技术负责
人授权范围内进行技术交底。
4) 按规范及工艺标准组织施工,保证进度,施工质量和施工
安全。
5) 组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 6) 组织好进场材料的质量、型号、规格和检验工作。
7) 参加处理施工中出现的工程质量不合格及事故的调查研究,
分析处理工作,在技术主管的指导下及时解决施工中出现 的技术问题。
8) 对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期增减进行签
证,并及时调整施工部署。
9) 参加项目的各种施工技术会议及各分部、分项工程的验收
和竣工验收,参加交付后的回访工作。
10) 组织并做好各项质量记录,收集和整理各项技术资料和质量保证
资料。
质量检查安全员职责:
1) 认真执行国家有关施工规范、质量检验评定标准,建筑施工安全
检查标准和公司质量、安全管理制度、规定。
2) 负责对自己监管的工程质量有计划进行监督、检查及落实
整改、复查。
3) 对不合格品的处置实施进行监督、检查。 4) 做好分部分项工程,单位工程的质量检验工作。
5) 参加工地“交接检”“隐检”及每日对工程产品质量的“自
检”工作
6) 负责工地成品保护措施实施的监督、检查工作。
7) 发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,
应坚持原则,立即提出。并落实整改、复查。
8) 认真做好质量、安全检查记录、参加工程质量、安全事故的调查、
分析、处理工作。
9) 制止违章指挥和违章作业,遇有险情,有权暂停生产并上
报领导处理。 材料员职责:
1) 格执行国家规定的各项物资政策和公司的各项规章制度,
加强政策学习,不断提高自身政治素质。
2) 认真贯彻执行公司《物资采购工作程序入》、《 顾客提供物资
的控制程序入》、《进货检验和试控制程序入》、《物资搬运、贮存管
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