2012年下半年信息系统项目管理师考试题 - 图文

划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价 结论 B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计 划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价 结论 C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计 划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论 D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投 资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论 ●以下关于招投标的说法，错误的是___(43)_____ (43)A.招标人设有标底的，标底必须保密 B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标 人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日 C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点 项目不适宜公开招投标的，经相关部门批准，可以不进行招标 D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招 标事宜 ●依照招投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知” 文件中可以___(44)___。 (44)A.要求投标人必须组成联合体投标 B.要出严格的专业资质等级 C.要求必须使用某种品牌的网络布线材料 D.对本行业外的投标人提出特别要求 ●项目质量保证应以___(45)___为目的。 (45)A.评价整体项目绩效 B.证明项目满足相关的质量标准 C.识别与该项目相关的质量标准 D.监督项目的具体实施结果 ●项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在 一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜 采用__(46)___工具或方法来缺定问题根本原因。 (46)A.流程图 B.检查 C.控制图 D.差异试验 ●广泛使用（47）沟通最有可能帮助解决复杂问题 （47）A.书面 B.口头 C.正式 D.非正式 ●某公司有 50 个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理， 领导 6 个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目级理至少负 责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（48） 对张工至关重要。