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我国家电企业外贸竞争策略
中文摘要
我国加入WTO之后,我国家用电器制造业得到了迅速发展。众多的国内家电企业从小到大,从弱到强,都取得了很好的业绩,目前我国的家电行业已经发展成为超过3000 亿元市场规模的成熟产业,产业的规模仍保持高速发展的态势,正以家电大国的身份跻身于国际市场。空调器、微波炉的规模超过4000 万台,电冰箱、洗衣机、电饭煲的规模超过2000 万台,电风扇及众多小家电规模达到或接近上亿台,均居世界首位。我国家电业经过二十多年的发展,已经成为全球家电产品的重要生产基地,出口规模持续扩大。随着经济全球化的发展,中国经济与世界经济的关系越来越紧密,中国产业同世界产业的竞争关系也越来越复杂,中国家电企业同许多跨国家电企业的竞争日益加剧。由美国经济危机所引爆的全球金融危机对世界的影响越来越明显,我国作为世界经济中重要的一员,也难逃这次金融危机的影响。我国作为全球家电业主要的制造中心和出口大国,在这次金融危机中面临着重大考验。本文的研究,正是在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上,从国际竞争力的角度,从整体上对我国家电企业的国际竞争力进行系统研究,本文的研究思路为:首先是对选题的背景和研究意义进行了介绍;以此为依据,对我国家电行业的发展历程、发展现状、发展特征以及我国家电行业的国际竞争环境进行了系统的分析,以此明确我国家电行业在参与国际竞争中所存在的外部机遇与威胁;通过本文的研究,一方面,是对企业国际竞争战略理论在我国家电行业进行实证研究的理论扩展,另一方面,为我国家电行业通过提高国际竞争力来开展国际化经营,提供了科学的理论基础和实践指导。
关键词 家电行业,国际竞争力,国际竞争力评价
中文摘要.......................................................................................................................... 1 第1章 前言 .................................................................................................................... 3
1.1 论文研究背景与意义 .......................................................................................... 3 1.2 论文的总体思路及研究框架 ............................................................................... 3 第2 章我国家电行业的发展现状与存在的问题................................................................. 4
2.1 我国家电行业的发展现状与趋势 ........................................................................ 4
2.1.1 我国家电行业的发展水平 ........................................................................ 4 2.1.2 我国家电行业的发展趋势 ........................................................................ 5 2.2 我国家电行业发展还存在的主要问题 ................................... 错误!未定义书签。
2.2.1 产业发展过程中缺乏核心技术 ................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 价格竞争激烈,行业利润率偏低 ............................... 错误!未定义书签。 2.2.3 品牌优势不强,产品同质化现象严重,竞争力较弱 ... 错误!未定义书签。
第3 章我国家电行业的国际竞争环境分析........................................................................ 6
3.1 国际家电行业的行业结构分析 ............................................................................ 6
3.1.1 国际家电行业的纵向结构分析 ................................................................. 6 3.1.2 国际家电行业的横向结构分析 ................................................................. 6 3.2 国际家电市场竞争态势分析 ............................................................................... 7
3.2.1 全球家电市场实现重心转移 .................................................................... 7 3.2.2 品牌竞争成为家电企业国际竞争的主要形式 .............. 错误!未定义书签。 3.2.3 全球金融危机的爆发为家电企业参与国际竞争带来了新的挑战 ................ 8
第4 章我国家电行业国际竞争力评价............................................................................... 8
4.1 我国家电行业国际竞争力的单项评价 ................................................................. 8
4.1.1 信息化能力 ............................................................................................. 8 4.1.2 营销水平 ................................................................................................ 9 4.2 我国家电行业国际竞争力的总体评价 ................................................................. 9
4.2.1 我国家电行业在产量和出口方面已居世界前列 ........................................ 9 4.2.2 在国际市场上我国的家电产品具有比较明显的分类优势 .......................... 9 4.2.3 世界家电制造中心将进一步向中国转移 ..................... 错误!未定义书签。
第5 章提升我国家电行业国际竞争力的对策建议 ............................................................. 9
5.1 政府层面对家电行业提高国际竞争力的支持建议 ................................................ 9
5.1.1 确立家电强国的战略目标,进一步完善市场管理体制 .............................. 9 5.1.2 完善法律法规,为我国家电企业拓展国际市场提供法制保障 ................. 10 5.1.3 强化对跨国经营的理论研究并积累跨国经营的经验 ............................... 10 5.2 对家电企业自身提高国际竞争力的对策建议 ..................................................... 10
5.2.1 树立全球生产经营的理念,加快拓展国际市场 ...................................... 10 5.2.2 强化品牌建设,提升企业跨国经营效益 ................................................. 10 5.2.3 加大技术创新力度,以有效应对全球金融危机的影响 ............................ 10 5.2.4 发展跨国直接投资,冲破贸易壁垒 ........................................................ 11 5.2.5 大力培养跨国经营人才,为国际市场拓展提供人力资本支持 ................. 11 5.2.6 适应国际化发展需要,推进企业文化转型与信息化管理水平 ................. 11
结论............................................................................................................................... 11 参考文献........................................................................................................................ 13
第1章 前言
1.1 论文研究背景与意义
在经济全球化的背景下,无论在世界何处人们都可以深深感受到全球经济一体化所带来的影响和震撼。经济一体化将导致全球化的自由贸易,任何一个国家的经济都不可避免地要面对这种局面所带来的冲击和挑战。跨国贸易以及国际资本的流动规模在不断地呈现上升趋势,在这样的背景下,各国在生产和流通方面的依赖性越来越大。在推动经济全球化不断发展的过程中,跨国公司成为推动经济全球化和地区经济一体化的最活跃、最重要的因素。中国入世之后,中国市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。在此背景下,中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营成为中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。实施“走出去”战略,一个重要的前提就是培育企业的国际竞争力;与此同时,许多跨国公司的经验也表明,企业通过跨国经营可以提升其自身可持续发展的国际竞争力,二者相辅相成。改革开放以来,我国家电业得到了快速发展。众多国内家电企业从无到有、从小到大,从弱到强,获得了快速发展,目前已经发展成为超过2000 亿元人民币市场规模的成熟产业,中国家电产业规模保持高速发展,以家电大国的地位跻身国际市场。空调器、微波炉的规模超过4000 万台,电冰箱、洗衣机、电饭煲的规模超过2000 万台,电风扇及众多小家电规模达到或接近上亿台,均居世界首位。我国家电业经过二十多年的发展,已经成为全球家电产品的重要生产基地,出口规模持续扩大。随着经济全球化的发展,中国经济与世界经济的关系越来越紧密,中国产业同世界产业的竞争关系也越来越复杂,中国家电企业同许多跨国家电企业的竞争日益加剧。如何评价中国家电业的国际竞争力,对于我国政府制定相关的产业经济政策和家电企业制定国际化战略都有着重要意义。当初作者本来想只研究一两个企业的国际竞争力状况,但后来想到企业的国际竞争力有自身的个体因素,同时也有行业的整体因素,只有研究一个国家的一个行业在国际竞争中是否具有优势,才能对具体企业有相应的指导意义,也就是说一个企业的国际竞争力不能脱离于群体竞争力的状况之外,那么我们应该怎样去发展和壮大我国的家电行业,以及我国家电企业在未来的国际竞争中如何采取相应策略,这正是作者要将我国家电行业国际竞争力的评价分析和对策研究作为本次论文题目的意义所在。
1.2 论文的总体思路及研究框架
本文的总体研究思路为:首先对选题的背景和研究意义进行了介绍;以此为依据,对我国家电行业的发展历程、发展现状、发展特征以及我国家电行业
的国际竞争环境进行了系统分析,以此明确了我国家电行业国际竞争的外部机遇与威胁;在此基础上,对我国家电行业的国际竞争力进行了科学、系统的评价,并对我国家电行业的国际竞争力进行了总体评价;最后,利用以上评价结果,从政府层面和企业层面对进一步提升我国家电行业国际竞争力,提出了相应的对策建议。
第2 章我国家电行业的发展现状
2.1 我国家电行业的宏观情况与特点
2.1.1 我国家电行业的宏观情况
家电行业总体运行较为平稳,主要家电产品的产销及进出口均保持一定比例的增长,今年上半年增幅最大的产品是空调器及空调压缩机。上半年空调器产量2110万台,销量1978万台,同比分别增长了49.9%和53.7%,产销率93.7%;空调压缩机产量1575万台,销量1712万台,同比分别增长33%和27.7%,产销率108.7%;电冰箱产量844万台,销量833万台,同比分别增长8.6%和8%,产销率98.7%;电冰柜产销量284万台,同比分别增长10.6%和8.4%,产销率100%;洗衣机产量662万台,销量664万台,同比分别增长6.1%和3.6%,产销率105.4%。近几年家电行业竞争一直不断,以国内品牌为主的价格战此起彼伏,形式多种多样。去年以来,竞争已经从单纯的显性价格战转变为隐性的价格战,即以变相的让利促销活动代替以往的直接降价。今年上半年尽管多数产品的产销量较去年同期有较大幅度增长,但持续处于低位的价格水平导致全行业的销售收入均低于销售量的增长幅度,销售利税率继续下降至5.33%,销售利润率2.13%,成本费用利润率2..39%,成本费用/销售收入89.41%。
近几年中国家电业的内需市场不畅,大家电产品的内销普遍下降,而出口则保持持续高速增长。出口企业中主要以家电著名企业和跨国公司的合资企业为主,行业集中度保持在较高水平,相对技术高端产品为跨国公司的合资企业所垄断,洋品牌家电不断向中国转移产品生产线,建立家电研发中心。全行业库存积压严重,生产能力尤其是洗衣机、空调的生产能力过剩(空调业的生产厂家已达400多家,比去年同期增长1倍左右),全行业应收账款净额和产成品、存货占压资金在轻工业中均排在首位。在销售渠道上,以北京国美、江苏苏宁、山东三联为代表的家电商品销售“大鳄”正加紧跑马圈地,其目标是做成全国最大的家电连锁销售商。
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