房地产开发公司制度规定

4．工程监理管理办法 5．工程质量控制管理办法 6．工程进度控制管理办法 7．工程投资控制管理办法

8．工地安全、文明施工管理办法 9．材料、设备供应管理办法 10．工程签证管理办法 11．工程进度付款管理办法 12．工程结算管理办法

13．工程竣工验收及移交管理办法 14．建设项目综合验收管理办法 15．工程档案管理办法

项目管理机构框架图图

职位名称：

岗 位 职 责 总经办

总经办（集体负责制）所属部门：

主管上级：集团董事长 岗位职责：

1.在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、年度经营计划，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。

2.根据集团董事长授权，按照各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。

3.负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。

4.审定公司章程制度，决定公司内部管理机构的设置。 5.负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。

6.审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项。 7.负责项目部体实施进度计划的落实与监督。 8.负责项目策划与销售方案的审定与执行。

9.审定和批准公司人员聘任、解聘、薪酬等人事管理方案，