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00年同等学力工商综合真题答案及解析教案资料

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  • 2025/6/5 15:49:20

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2000年同等学力人员申请硕士学位全国统一考试(工商管理)试卷

一、 单项选择题(每题1分) 1、 被称为军队式的组织结构形式是:

a、直线制 b、直线职能制 c、事业部制 d、矩阵制 2、 有企业“宪法”之称的制度规范是:

a、管理制度 b. 企业基本制度 c. 业务规范 d. 技术规范 3、 运用权利与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于:

a. 管理 b. 组织 c. 领导 d. 激励 4、 下列哪个不是企业采用成本领先战略的主要原因? a. 形成进入障碍 b. 增加讨价还价能力

c. 降低顾客敏感程度 d. 制止替代品的威胁

5、下面那种需求状况反映了顾客有强烈的需要和欲望,但尚未被现有产品所满足的状况? a. 负需求 b. 无需求 c. 潜伏需求 d. 不规则需求 6、下面那项是关系市场营销的核心要点:

a. 价格是主要的竞争手段 b. 强调市场份额

c. 强调市场覆盖面 d. 强调顾客忠诚度 7、下面那种定价方法属于竞争导向定价法?

a. 感受价值定价法 b. 目标利润定价法

c. 成本加成定价法 d. 随行就市定价法

8、优先股因为有固定的股利而又无到期日,因而优先股股利可以看作: a. 普通年金 b. 即付年金 c. 延期年金 d. 永续年金 9、下列哪个长期投资决策指标为考虑时间价值?

a. 净现值 b. 现值指数 c. 内部报酬率 d. 投资回收期 10、 在通货膨胀条件下,对货币性资金管理采用的方法为:

a. 超额储备法 b. 净债务人法 c. 净债权人法 d. 比较资金成本法

二、 多项选择题(每题1.5分) 1、 控制的基本形式有:

a. 自我控制 b. 他人控制 c. 组织控制 d. 直接控制 e. 间接控制 2、 下面属于激励因素的有:

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a. 工作条件 b. 任务性质 c. 人际关系

d. 工作成就 e. 工作安定 3、 下面哪些战略属于纵向整合战略?

a. 完全整合 b. 紧密型整合 c. 锥形整合

d. 向后整合 e. 同心型整合

4、在促销的工具中,宣传相对于广告的重要区别是:

a. 能使受众留下良好印象 b. 成本低 c. 对公众有高度真实感 d. 对产品有直接促销作用 e. 顾客没有反感 5、外汇风险的种类包括:

a. 交易风险 b. 折算风险 c. 经济风险 d.金融风险 e. 财务风险

三、名词解释(每题2.5分) 1、正强化 [管P143]

2、职务轮换 [管P146]

3、分销渠道 [市P150]

4、顾客让渡价值 [市P22]

5、财务管理假设 [财P24]

四、简答题(每题8分)

1、 行业的市场状况一般表现在哪些方面? [企P39]

2、 简述品牌的含义。 [市P206]

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3、 简述企业筹资管理的基本原则。 [财P123]

五、论述题(每题15分)

1、 试述正式组织与非正式组织的关系 [管P34]

2、 论述战略制定的程序 [企P187]

六、 案例分析(每题8分)

1、2000年2月,海信在北京以低价推出变频空调,春兰也将其空调产品的价格作了下调,并称其为“回报社会”。春兰人公开发表观点认为,空调降价是大势所趋,任何力量阻挡不了。我国空调行业的几家主导厂家都积极给于关注,且纷纷表态不赞成打价格战,例如,科龙认为,行业的正常利润应保持在10%-15%左右,恶性竞争必然导致整个行业全面亏损,也会使企业技术投入减少,使我国空调产品技术水平难以提高,从而导致行业萎缩,但是在2000年5月中旬,科龙公司也加入到降价行列,其空调产品的降价幅度有的达1500元左右。

问题:公司一般在什么情况下会降价?你认为海信和春兰率先主动降价的原因可能是什么? [市P232]

2、 巨龙公司1999年资产负债表和损益表的有关数据如下: 资产负债表 单位:万元

资产 金额 负债和所有者权益 金额 货币资金 200 短期借款 280 短期投资 120 应付帐款 320

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应收帐款净额 400 长期借款 400 存货 800 应付债券 600 长期投资 240 实收资本 1200 固定资产投资 2000 资本公积 280 无形资产 40 盈余公积 120 合计 4000 合计 4000 损益表 单位:万元 销售收入 8000 减:销售成本 4000 销售费用 400 销售税金 1000 销售利润 2600 减:管理费用 600 财务费用 200 利润总额 1800 减:所得税(税率) 720 税后净利 1080

要求:1)、计算巨龙公司的销售净利率,总资产周转率,投资报酬率、权益乘数以及所有者权益报酬率。

2)、与巨龙公司处于相同行业的巨虎公司的所有者权益报酬率为45%,投资报酬率为18%,销售净利率为2%,试根据上述资料比较两家公司的理财策略和经营策略

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