中国石油大学《企业战略管理》复习题与答案

14. 进攻性战略的基本类型可以分为（ ）

A.混合战略

B.产品进攻型战略

C.差异化战略

D.成本进攻型战略

答案： BD

15. 环境分析中的政治因素分析的主要内容包括（ ）

A.政局稳定性

B.产业和税收政策

C.政府管制和政府颁布的法律和法规

D.宗教和文化

答案： ABC

16. 实施成本领先战略的误区有（ ）

A.削弱了差异化 B.过度降价

C.只注重制造活动的成本

D.忽视间接或小规模的活动

答案： ABCD

17. 尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括（A.全局性

B.长远性

C.现实性

D.适应性 答案： ABCD

18. 企业核心能力分析的内容包括（ ）

A.企业文化分析

B.市场环境分析

C.主营业务分析

D.核心产品分析

答案： CD

）

19.实施差异化战略的误区有（ ）

A.不了解差异化的成本 B.不能正确认识顾客的需求 C.只注重制造活动的成本 D.忽视间接或小规模的活动 答案： AB

20.企业战略实施的阶段包括（ ） A.战略筹备阶段 B.战略发动阶段 C.战略计划阶段 D.战略运作阶段 答案： BCD

21.作业控制的内容包括（ ）

A.财务控制 B.生产控制 C.销售规模控制 D.质量和成本控制 答案： ABCD

22.增长型战略的实现方式有（ ） A.公司内部发展 B.合并及并购 C.合资经营 D.合作开发 答案： ABC

23.SWOT分析法提供了哪几种战略组合（ A.SO战略 B.WO 战略 C.ST战略 D.OT战略 答案： ABC

24.内部环境的分析方法有（ ）

A.SWOT分析法 B.雷达图分析法

C.内部战略要素评价矩阵 D.文化环境分析法 答案： BC

25.战略控制包括以下几个层面（ ）A.设备控制 B.人员控制 C.作业控制 D.战略和战术控制 答案： CD

3、判断

）

1.波特的五力分析模型也称钻石模型，是用来分析社会文化环境影响因素的方法。答案：错误

2. 企业核心能力是由管理学家迈克尔 . 波特在 1990 年提出的理论。 答案：错误

3.企业功能定位是对企业性质、企业在社会中的作用和地位更为具体的说明。答案：正确

5.格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。答案：正确

9.成本领先者用来生产以及分销其产品或者服务的流程不会因竞争对手的创新而过时。答案：错误

10. 在战略实施模式中，指挥型与合作型更侧重于战略的制定，而文化型与增长型更

11. 市场渗透战略是通过目前的产品在目前的市场上提高市场份额来达到企业成长的目的。答案 :正确

12. 火腿加工厂与养猪场合作生产，属于后向一体化。

答案 :错误

13. 企业愿景与企业使命是包含与被包含的关系。答案 :正确

14. 环境引力大企业实力大称为瘦狗 SBA。答案 : 错误

15. 企业战略实施模式中的增长型模式强调中下层管理人员参与到战略的制定和实施。答案 :正确 多考虑了战略的实施。 答案：正确

8.指挥型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。 答案：正确

7.PIMS 研究认为投资强度和劳动生产率等 9 个战略要素不会对一个单位的战略经营绩效产 生影响。 答案：错误

6.企业环境分析只包括外部环境分析。 答案：错误

16. 格力集团集中生产空调的战略属于集中型发展战略。答案 :正确

17. 合作型战略实施模式中的总经理扮演着理性行为者的角色。

答案 : 错误

18.企业环境分析只包括外部环境分析。 答案：错误

19.一般而言可以从主营业务分析、核心产品分析、核心能力分析等几个方面展开对企业核 心能力的分析。 答案：正确

20.企业战略目标的时间界限一般为 5-10 年或更长。 答案：错误

21.SWOT分析中的 W 是指威胁。 答案：错误

22.财务比率分析法主要由以下五大类指标构成，包括收益性、安全性、流动性、成长性和 可持续发展性指标。 答案：错误

23.战略选择过程是做出选定某一特定战略方案的决策过程。 答案：正确

24.企业战略思想通过战略意图、战略基础与战略风险这三个方面来沟通与企业各职能之间 的联系。 答案：正确

25.成本领先战略只需要注重制造活动的成本控制。 答案：错误

26.差异化战略的实施过程中由于不了解差异化的成本，容易溢价过高或过低，影响战略的 成功。 答案：错误

27.生产战略也称生产运作战略，是指在企业总体战略和竞争战略的基本框架下，决定如何 通过生产运作活动来达到企业的整体战略目标。 答案：正确

28. 无变化战略是紧缩型战略的一种。答案：错误

29. 矩阵分析方法包括波士顿矩阵和 GE矩阵。答案：正确

30. 集中化战略不适合于中小企业。 答案：错误 4、问答题

1.简述战略控制与评价的过程。答案：

战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一