分包单位入场须知 - 图文

全总监每半个月至少检查一次班前会运行情况。

第十五条 班组实行垂直管理，班组总负责人管理分包班组负责人，分包班组负责人管理所在班组班组长，班组长及时组织班组工人参加班前会。

第十六条 班前会信息和制度根据人员进场情况和施工进展随时更新。 第十七条 项目工程部和安全部人员名单如下： 生产经理:张林

工程一部：林仲河（区域经理）、王尊明（工程部经理）、梁成龙、李建明、梁嘉倞、曹传鹏

工程二部：宋鑫（区域经理）、左安省（工程部经理）、井小龙、薛邵斌、祝前程

工程三部：徐伟（区域经理）、王剑桥（工程部经理）、李圣飞、董鹏、朱炼炼、陈诚

工程四部：孙俊（区域经理）、姜明明（工程部经理）、黎煜鹏、孙祥天、徐延生

安全总监：刘国栋

安全部：侯遵德（安全部经理）、李飞、马野、张瑞

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附表一 分包管理人员花名册及相关证件

中国建筑 项目管理表格 施工单位（分包）： 姓名 职务 身份证号 分包管理人员花名册 工程名称：青岛新机场航站楼及站前高架工程（标段一） 执业证书编号 联系方式 照片 此表格需要如实提供电子版和纸质版 36

个人执业证书 身份证复印件正面 身份证复印件反面 37

附表二 普通工人花名册

中国建筑 项目管理表格 序号 进场工人花名册 工程名称：青岛新机场航站楼及站前高架工程（一标段） 施工单位（分包）： 姓名工种 班组 身份证号码 合同编号 进场时间 此表格需要如实提供电子版和纸质版 教育时间 退场时间 38