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四季度安全专项活动方案
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中国中铁股份有限公司江门大道北线第六项目经理部
二○一四年十月二十日
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四季度安全专项活动方案
为深入贯彻落实中铁投资集团公司《关于开展四季度安全专项活动的通知》(中铁珠投(安)〔2014〕5号)、中铁珠三角投资发展有限公司《关于开展四季度安全专项活动的通知》(中铁投资安质〔2014〕14号)文件精神,进一步推进我项目部安全管理工作,确保施工生产安全有序的进行,以安全生产“关键在管理、根本在落实、重点在项目”的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全生产“零事故”的新理念,全面加强对在建项目的安全管控和督察,督促各在建项目部进一步落实安全责任制,狠抓安全制度和各项安全措施的落实。根据中铁投资集团公司、中铁珠三角投资发展有限公司、总包部要求,并结合当前工程实际情况,我项目部决定自2013年10月13日至12月31日开展四季度安全专项活动工作,特制定《中国中铁江门大道北线第六项目经理部开展四季度安全专项活动方案》具体如下:
一、活动主题
强化基础、落实责任、全员预警、狠抓严防。
二、活动时间
10月13日至12月31日。
三、领导小组
1、为了本次活动的顺利实施,公司成立领导小组: 组 长:张茂鹏
副组长:黄启超、张文彬、龚志华、黄福军、崔怀民、张志强 组 员:陈铭泽、李敬奎、周长安、杨光明、童志坚、刘伟、肖亮
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项目部安全专项活动办公室设在安质部,负责日常管理工作。 办公室主任:龚志华 联系电话:13416257533 四、活动开展方式 1、活动时间安排
动员部署阶段:10月13日至10月15日; 自查自纠阶段:10月16日至11月25日; 迎接外部检查阶段:11月26日至12月15日; 强化巩固阶段:12月16日至12月31日。
2、项目部将采用“四不两直”方式对各劳务公司进行现场检查、督促项目开展活动。中铁投资集团、珠三角投资公司、总包部等外部单位安全督导组将采用“四不两直”方式对我项目部进行现场检查、督促项目开展活动。
3、中铁检查督导组按责任范围,分内、外业对我项目部进行全面认真的安全督察,对于存在问题较大或较多的单位将通报其港航局集团公司。对于活动开展不认真、隐患整改不到位的项目,中铁投资公司将给予通报批评、扣罚诚信保证金、业绩考核减分等处罚。
五、明确重点督查防范风险
现浇梁施工、支架施工,高大模板及脚手架施工,起重吊装作业,高空、临边作业,水上作业,高压线下施工及石油管线保护性施工,深基坑开挖,特种设备安全使用,交通疏导安全,临时用电安全及防火等。
六、活动要求
1、认清形势,加强领导
要求高度重视本次活动,及时成立活动领导小组,分解责任,积极开展各项活动。
2、加强宣贯,全员动员
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重点学习《关于印发<中国中铁股份有限公司开展工程项目“打非治违”专项行动工作方案>的通知》(中铁股份安全〔2014〕144号文件)、投资集团下发的《关于青岛地铁安全事故通报》网络电报,股份公司三季度安全生产视频会议等文件精神,踏踏实实地开展安全管理工作,确保实现全年安全责任目标。同时,对本次专项活动要大张旗鼓宣传。通过会议、影视资料、宣传栏、安全标语标识等形式,营造浓郁的安全生产气氛,充分利用时间组织广大管理人员学习安全管理的相关规定,确保管理人员真正做到“知安全、懂安全、抓安全、保安全”。要组织开展“牢记血的教训,争创安全工地”专项讨论活动,定期组织观看股份公司安全警示片,提高全体人员的安全警觉性。
3、夯实基础,狠抓现场
施工现场和一线劳务队伍是安全生产的重中之重。在活动期间,高度重视劳务队伍的培训,进一步强化劳务用工管理,结合劳务工岗位特点,开展针对性培训教育,增强参建员工自我安全防护意识和遵章守纪责任意识,坚决杜绝“三违”现象发生。要对全体参建人员加强安全知识培训,健全培训记录,严格考核制度,充分发挥专(兼)职安全员和群众性安全员作用,落实群防群治,确保安全管理各项措施有效。活动期间强调有影像资料、有完善的记录,以备集团公司督察组检查。
4、彻查彻改,勇于担当
根据施工进展情况,对项目安全风险源进行动态管理和辨识,严格按照中国中铁工程项目安全质量检查标准(CRECAJ-2012)进行安全隐患排查,明确安全控制重点,针对新的安全风险源及时采取有效防控措施。对于重点工序、安全风险大的工序、管理薄弱班组、施工能力较弱的劳务队伍必须由项目部主要领导分片包保,分工负责,落实到责任人。对高风险工序必须有项目领导带班作业。各三级子公司安全总监或分管安全领导要深入项目部现场
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督导此次安全专项活动,对存在较大安全隐患的项目,主管领导到现场督导整改,并且留底备查。
5、落实责任,重奖重罚
项目部安全质量领导小组将本次安全专项活动开展情况及时纳入年度考核,并结合投资集团公司安全质量管理有关规定,根据责任大小,实行重奖重罚。
中国中铁股份有限公司 江门大道北线第六项目经理部
2014年10月20日
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