专业技术人员综合素质能力的培养与提升 答案。。概述

1. 在生活的不幸面前,有没有空 )

,在某种意义上说是区别伟大与平庸的标志之一。(填

2.使需要不能得到满足的内外障碍或干扰等情境因素, 这是一种客观存在，基本不以人的意志为

(填空 )

3.人有悲欢离合, 月有阴晴圆缺, 此事古难全。遭遇挫折是通往目标途中必然会遇到的是，挫折意味着实现目标的艰巨性，并不否认实现目标的可能性。挫折不是失败的代名词, 它是考验人的

和的试金石, 是鼓励人在跌倒时奋勇再起的力量。(填空 )

4.他们知道会妨碍自己的进步；会丢掉自己的人格。因而在一帆风顺

的时候，能冷静地维护自己的尊严，在身处逆境的时候，也决不失去自尊，总是不停顿地向前，再向前。(填空 )

5.心态的三个基本构成要素感情,认知,动机. (填空 )

6.放下昨日的成就和辉煌，你会收获谦虚的美好品质，你不会因为沾沾自喜而忘了以穷千里目。(填空 )

，7.由于人的需求是多方面的,因而动机也不可能是单纯的。而是的。(填空 )

多方面_、多层次_8.现代社会必定是一个凭借着、、、的规则体系而运转的社会。(填空 )

9.是个体对当前或预计到对自尊心有潜在威胁的任何情境所具有的一种类似于的反应倾向。(填空 )

10.人们面对压力做出的反应主要有三种，即(填空 )

、、。11.（）是人的进步的世界观、人生观、价值观、理想以及较高的文化素养、知识水平和创造能力等在事业上的集中体现。(单选 )

A.进取精神

B.成就欲望

C.自尊

D.目标

12.( )是人才成功不可缺少的条件,它如同人生路上的一把披荆斩棘的利剑，能够使我们跨越重重障碍最终到达目的地。(单选 )

A.自信心

B.意志力

C.目标

D.毅力

13.( )一般持续时间较长，并且对其他情绪有着重要影响，在个体的情绪反应过程中具有主导的地位 (单选 )

A.情结

B.精神病

C.癔症

D.多疑症

14.（ ）重视下级对自己的评价，与下级打成一片，能容忍下级的行为，因而滋长了懒散气氛。满意度较高，一味追求下级的好评“。随便为员工减压， 息了进步，压抑了创造力，使有信心的人失望。(单选 )

A.1-1贫乏式领导

B.9-1任务管理型

C.1-9高尔夫俱乐部管理型

D.5-5中间型

15.（ ）直觉思维是人类最先产生的概念思维形式。人们通过对事物直接、连续的观察，对事物的表象获得感受和体验，并通过想象、联想、幻想，从而诱发对事物运动的变化、认识和把握，是一种再现式的思维形式(单选 )

A.灵感思维

B.联想思维

C.幻想思维

D.形象思维

16.从本质上看，( )是将研究对象视为一个系统，将其分成若干结构上或功能上专有的形态特征，即将系统分成人们借以解决问题和实现基本目的的参数和特性，然后加以重新排列与组合，借以产生新的观念和创意(单选 )

A.逆向构思法

B.信息交合法

C.TRIZ理论

D.形态分析法

17.( )富有竞争优势的人总是能出色的完成任务。所谓善任，就是说既要是专才，又要是通才。专才是指精通一两个领域内的知识和业务，有一技之长的人，“如果你不钻研一门专业，你就会在自己的人生职业道路上迷失方向“，一位老板这样说。(单选 )

A.知人善任

B.忧患意识

C.顽强精神

D.充满自信

E.竞争精神

18.能节约时间者，必定能提高劳动生产率，降低成本，减少消耗，由此因产品便宜而在竞争中居于有利地位，必定能抓住战机，及时出击，迅速以新产品占领市场( ) (单选 )

A.珍惜时间

B.提高工作效率

C.尊重科学

D.合理安排

19.( )是指既不合作又不武断的策略。这时，人们将自己置身于冲突之外，忽视了双方之间的差异，或保留中立态度。(单选 )

A.合作策略

B.妥协策略

C.克制策略

D.回避策略

20.“( )”的领导行为，注重工作的组织、计划和目标，规定成员的工作职责和关系，建立明确的组织形态、信息沟通渠道及工作程序方法，要求群体成员遵守标准的规章制度。(单选 )

A.关心人

B.抓组织

C.仁慈式

D.参与式

( )主要包括利润竞争力、价格竞争力、薪酬竞争力、利税竞争力和社会贡献率。(单选 )

A.资源整合能力

B.和谐发展能力

C.战略领导能力

D.学习创新能力

22.( )是领导者通过各种手段、途径、方法、技能和艺术来积极地对追随者施加并改变其信念和 行为的能力或能力体系，是一种软约束力。(单选 )

A.决断力

B.前瞻力

C.控制力