一村一乡镇企业管理《生产管理》职业技能实训平台答案

一村一乡镇企业管理《生产管理》职业技能实训平台答案 一、单选题：

1、与顺序工程相比，并行工程_设计成本高_。

2、大规模定制的模式中，_技术创新_扮演了重要的角色。

3、在企业内部，直线职权是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。

4、经流程再造后的企业，其组织结构呈_管道形_。 5、宽幅度控制的缺陷是_降低控制的有效性_。

6、大量生产方式的单调化与_员工的丰富化需求_相矛盾。 7、在MRP系统中，起“主控”作用的是_主生产计划 n工艺路线_。 8、成本责任中心所考核的责任成本是_可控成本_。 9、建立学习型组织的精神基础是_自我超越_。

10、矩阵制结构主要适用于_利研、设计、规划等创新性较强的企业_。 11、要实现大规模定制的最好方法是_建立能配置成多种最终产品的模块化构件_。

12、企业流程再造使企业组织结构向_横向结构_转变。

13、某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被确定为_真实利润中心_。

14、某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用_地区部门化_。

15、波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_部门级战略_。 16、生产运作战略的核心是_特殊能力_。

17、20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们_大量生产方式_危及了世界经济的健康发展。

18、敏捷制造在管理组织上采用_虚拟组织_。 19、规模化生产的主要目的是_降低成本_。

20、大量生产方式的组织结构为_科层式组织结构_。 21、大量生产方式的标准化生产与_顾客多样化需求_相矛盾。 22、公司下属的各个工厂（或车间），通常宜被确定为_成本中心_。 23、供应链产生的前提是消除_大而全，小而全_的观点。 24、构成生产运作系统主体框架的要素之一是_生产技术_。 25、从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择_服务_作为工作重点。

26、敏捷制造的核心思想是利用_合作_参与竞争。 27、危及企业寿命的根本原因是_企业自身的“七大智障”_。 28、“左手栏”工具是_改变心智模式_修炼的有效方法。

29、准时生产方式中的诸多手段都是围绕_彻底排除浪费_而展开的。 30、企业创造价值的主要环节是_生产运作_。

31、为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用_并行工程_。 32、属于混合模块化生产范畴的产品是_营养早餐_。 33、单动力源的拉动式生产是_准时生产方式_的特点。

34、下列反映了基于时间的竞争思想的是_弹性制造、快速反应等_。 35、在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的_动态性_。 36、学习型组织是_成功企业的模式_。

37、采用事业部制的组织，其事业部是该组织的一个事业单位。 38、设计新流程时，首选的方法应是_废除_。 39、各事业部通常宜被确定为_利润中心_。

40、汽车制造企业适宜的模块化方式是_总线模块化_。 41、准时生产方式起源于_日本丰田汽车公司_。

42、并行工程的主要目标是_缩短产品投放市场的周期_。 二、多选题：

1、生理需要的具体表现为_住房、食物、保暖、基本工资_。 2、在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征_有取得成就的向往、有教育背景和技能专长，能适合具体工作、乐于承担责任，并有独立工作的能力_。

3、决定工作满意度的主要因素包括_个人的身体需求、兴趣爱好、融洽的人际关系、组织制度和整体的管理、挑战性工作、公平的报酬、额外的福利_。

4、勒温提出领导方式可划分为__民主型、放任型、专制型__几种。 5、在供应链管理中要解决的两大基本问题是_集成化问题、不确定性问题_。

6、正式沟通渠道的主要优点是沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。

7、进行组织结构设计时，应考虑的权变因素有企业环境、企业战略、企业技术、职员素质、企业规模、企业生命周期所处阶段

8、赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理

论中的_自我实现、归属、自尊_需要。

9、领导者具有的内在性权力包括__表率权、专长权__。

10、意思自治原则也称自愿原则，它是仲裁制度的核心，其表现在当事人可在仲裁与诉讼之间进行完全自主的选择、当事人在仲裁进行中，可以完全自主地达成和解协议，可以请求仲裁庭予以调解、当事人可以完全自主地选择三人仲裁庭还是一人独任仲裁、当事人可以完全自主地选择仲裁地点和仲裁机构。

11、在有限责任公司中，大股东往往拥有__控制权、投票权、经营管理权、剩余索取权。

12、系统性思考的关键点就是要注意_动态思考、整体思考、本质思考_。

13、可以由法人担任股东的企业类型是_股份有限公司、有限责任公司、国有企业_。

14、学习型组织善于不断学习，其含义包括__全过程学习、全员学习、团体学习、终身学习__。

15、只能由自然人出资成为股东的企业是_个人独资企业、合伙制企业_。

16、敏捷制造的支撑体系包括_技术手段、组织手段、管理手段_。 17、保健因素包括_公司的政策和管理、工作安全感、个人的生活、薪金、组织中的人际关系_。

18、“内部人控制”产生的原因有_两权分离、股权高度分散化、法人治理结构不健全_。