2017年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(综合知识)

27、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A、逻辑视图 B、进程视图 C、实现视图 D、用例视图

信管网参考答案：A

28、甲公司因业务开展需要，拟购买10部手机，便向乙公司发出传真，要求以2000元/台的价格购买10部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于（）。 A、邀请 B、要约 C、承诺 D、要约邀请

信管网参考答案：D

29、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A、30 B、20 C、15 D、10

信管网参考答案：A 30、（）不属于项目经理的岗位职责。

A、为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准 B、对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期 C、在工作中主动采用项目管理理念和方法

D、以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道 信管网参考答案：A

31、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。 A、经济可行性分析 B、技术可行性分析 C、运行环境可行性分析 D、其他方面的可行性分析 信管网参考答案：B

32、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，（）不是项目评估的依据。 A、项目建议书及其批准文件 B、项目可行性研究报告

C、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见 D、项目变更管理策略 信管网参考答案：D

33、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。

A、启动过程组 B、执行过程组

C、监督和控制过程组 D、收尾过程组

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信管网参考答案：C

34、项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。 A、项目章程 B、事业环境因素 C、组织过程资产 D、工作分解结构 信管网参考答案：D 35、（）不属于项目监控工作的成果。 A、进度预测 B、项目文件更新 C、工作绩效报告 D、项目管理计划更新 信管网参考答案：A

36、依据变更的重要性分类，变更一般分为（）、重要变更和一般变更。 A、紧急变更 B、重大变更 C、标准变更 D、特殊变更

信管网参考答案：B

37、下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 (37) 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （38） 周。

（37）A、14 B、18 C、16 D、13

（38）A、14 B、18 C、16 D、17

信管网参考答案：C、C

39、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。

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A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开 B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的 C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS D、一个工作单元只能从属于某个上层单元 信管网参考答案：D 40、（）不属于范围变更控制的工作。

A、确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展 B、判断范围变更是否已经发生

C、管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理 D、确保范围正式被接受的标准和要素 信管网参考答案：D

41、沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收，日常与人交往过程中发生的误解，通常在（）环节发生。 A、编码 B、解码 C、媒介 D、信息

信管网参考答案：B

42、你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有（）条。 A、66 B、72 C、96 D、132

信管网参考答案：A

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43、在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系然登记册的内容。 A、主要沟通对象 B、关键影响人 C、次要沟通对象

D、组织结构与干系人的责任关系 信管网参考答案：D 44、（）不属于项目干系人管理的输入。 A、干系人管理计划 B、干系人沟通需求 C、变更日志 D、问题日志

信管网参考答案：D

45、风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（）。 A、不可预测风险 B、可预测风险 C、已知风险 D、技术风险

信管网参考答案：A

46、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中（）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。 A、头脑风暴法 B、因果图

C、SWOT分析法 D、专家判断法

信管网参考答案：C

47、某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析（EMV）是（）。 A、0元 B、1.6万元 C、2万元 D、6.4万元

信管网参考答案：B

48、一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。 A、形成阶段 B、震荡阶段 C、规范阶段 D、发挥阶段

信管网参考答案：D 49、（）是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。 A、马斯洛需求层次理论 B、赫茨伯格双因素理论 C、X理论与Y理论 D、期望理论

信管网参考答案：D

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