传统仓储背景下的一楼迷你小仓库，仓储优势发挥了没

传统仓储背景下的一楼迷你小仓库,仓储优

势发挥了没?

仓储系长租一楼独立自助小仓库第三弹：好管家一楼独立小仓库短期来看，仓储系长租一楼独立自助小仓库企业在资金和拿仓上相比开发商并没有优势。但中长期来看，仓储系企业具备一套标准的运营体系，随着市场进入平稳阶段或“规模大战”之后一定会重拾优势。2015-2017年好管家布局长租一楼独立自助小仓库也是好管家战略转型的一部分，一方面顺应租赁大时代趋势，扩大业务范围，另一方面将好管家仓储的天然优势延伸到一楼独立自助小仓库。

短期来看，仓储系长租一楼独立自助小仓库企业在资金和拿仓上相比开发商并没有优势。但中长期来看，仓储系企业具备一套标准的运营体系，随着市场进入平稳阶段或“规模大战”之后一定会重拾优势。今天，租仓宝物流地产运营研究院重点解读好管家仓储背景下的好管家一楼独立小仓库。基于长年积累的仓储管理与服务经以及对“仓”的概念反复理解，好管家HOKOKO在很多方面完美嫁接好管家仓储强大的仓储基因和资源优势，值得其他派系运营商借鉴。

好管家一楼独立小仓库成立于2009年，在两年不到的时间里完成了两次融资并迅速发展到7个区域、5家门店的规模，并发展长短租结合的不同产品模式。

好管家一楼独立小仓库的背后是好管家集团和租仓宝科技，好管家HOKOKO在两年内迅速发展的得益于他们提供的强大资金支撑，从股权分布来看，好管家HOKOKO的股权也基本分布在好管家系和租仓宝科技两方。

好管家仓储集团的前身是深圳行李寄存保管东门仓储集团，是深圳内第一家多品牌的连锁仓储管理集团。目前旗下拥有超过三个仓储品牌，品牌类型覆盖从恒温到普通、从商业仓库到自助迷你仓库。

布局长租一楼独立自助小仓库动因：租赁大时代需要，也是好管家战略转型的重要一步

近两三年来，在仓储行业利润率逐渐下滑的背景下，好管家仓储寻求突破标准化产品，强调用户体验，瞄准商贸专用独立小型仓库市场。因此，好管家集团快速转型，加速布局商贸专用独立小型仓库仓储，同时对迷你仓储改造升级。

从成果来看，相比较于仓储行业内大部分公司的表现，好管家集团2.09%的净利润率十分抢眼。在入仓率相差不大的情况下，如此高的净利率主要得益于进出口装柜海运仓的增长，也证明社区仓储数量的增加和网货仓储品质升级的策略效果显著。

而布局长租一楼独立自助小仓库也是好管家战略转型的一部分，一方面顺应租赁大时代趋势，扩大业务范围，另一方面将好管家仓储的天然优势延伸到一楼独立自助小仓库。基于长年的仓储管理与服务经理，并且对“仓”的概念反复理解，好管家集团总结出“存、搬、储”三种仓储状态。不难看出，已经在“存”状态站稳脚的好管家寻求在“储”状态也占领一席之地。

在区域布局策略上，不同于物流一楼独立自助小仓库一二三线区域全面铺开的战略，好管家一楼独立小仓库精准切入，依靠好管家集团总部在深圳的资源优势（拿仓优势）快速发展站稳脚跟（深圳门店占全深圳七成以上），然后迅速复刻到北广深一线区域及二线区域。

从人口指标来看，布吉、民治、坂田近年来都属于人口流入区域，并且2015-2017年的家具寄存仓库价格增速都处于较

高的水平，流动人口和经济指标均符合发展长租一楼独立自助小仓库的潜力区域。

产品线：灵活仓、长短租

在产品策略上，好管家一楼独立小仓库没有对客群进行细分，而是精心设计了长短租结合的产品结构，根据租期长短、品质服务、客群差异等方面设计出特征分明的三条产品线、六个产品。

◆灵活性租期产品：好管家一楼独立小仓库、好管家HOKOKO卡板散货仓、好管家HOKOKO重型大型设备器械专用共享式大仓库

好管家一楼独立小仓库是目前好管家HOKOKO的主力产品，与大多数私人一楼独立自助小仓库产品类似，目标客户为都市白领人群。好管家HOKOKO卡板货散货仓是好管家一楼独立小仓库发布的新产品，首次在一楼仓库行业探索门店的“无人化”管理，提供一种“全功能托管式、无人打扰、适度管理”的新模式。好管家HOKOKO一楼大货重货设备长短租共享仓为好管家HOKOKO标准产品，类似于物流中转仓，可以同时享受仓储式服务和体验个性化的存储空间。