加强天然气文化建设 提升油气田企业软实力

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加强天然气文化建设 提升油气田企业软实力

作者：景扬等

来源：《现代企业文化·理论版》2015年第08期

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）04-000-02

摘 要 天然气文化是中观层次的油气田企业文化，以天然气勘探开发、储运和销售为一体的油气田企业是天然气文化建设的主体。天然气文化建设成效集中体现为油气田企业软实力。天然气文化能增强企业的凝聚力和向心力，员工创造力发挥，中国石油西南油气田天然气文化建设是重要例证。在新常态和我国“三期叠加”环境下，面对新时期，立足新常态，围绕有效益、有质量、可持续发展，提出天然气文化建设思路与途径，对推进党建、思想政治建设，深入践行社会主义核心价值观，提升油气田发展软实力，加快全面建成300亿战略大气区，具有重要意义。

关键词 天然气文化 软实力 国有企业 西南油气田 提升 一、天然气文化与油气田企业软实力提升的关系 （一）天然气文化和油气田企业软实力内涵与关系

天然气文化是指天然气行业在长期的天然气勘探、开发、净化、管输、销售和利用过程中所形成的并为天然气成员企业（生产、输送、销售利用、服务等企业）遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。而油气田企业软实力是指企业宗旨、价值观、创新机制、市场信用、社会责任意识和由此凝聚而成的社会声誉、市场信用和品牌影响力。随着经济社会的发展，软实力成为油气田企业竞争力的决定性因素，成为可持续发展的重要驱动力。 因此，天然气文化是油气田企业软实力的最重要元素和独特文化资源，在提高油气田企业经济效益、增强员工综合素质、发挥员工创造力、增强企业的凝聚力和企业核心竞争力、促进天然气产业文化繁荣发展中都起着重要的作用。油气田企业软实力的提升是一个不断增强包容性与吸引力的过程，以大庆精神、铁人精神和川油精神为核心的油气田企业文化，是软实力的最重要表现形式，更是天然气文化的集中体现。 （二）实例：以西南油气田天然气文化建设为例

四川油气田经过五十多年的发展，一辈辈川渝石油人艰苦奋斗，不懈努力，勇于承担三大责任，取得了丰硕的成果，形成了天然气上中下游完整的产业链市场，为区域经济社会发展做