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焦煤冯营公司2009年机电运输工作安排
为牢固树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,实现我公司机电运输系统安全、有序、高效、节能地运行,根据焦煤机字【2009】131号文件精神,结合我公司实际,特制定2009年机电运输工作安排如下:
一、2009 年冯营公司机电运输总的工作思路是:以市场化、制度化、规范化为指导,牢固树立安全事故零理念、电气失爆零理念、管理缺陷零理念。紧紧围绕“强基础、保安全、推装备、提素质、重创新、促交流、降能耗、调结构”二十四字方针,打造鼓励创新平台,建立促进交流机制,实现机电运输系统的安全安全、高效、节能运行。
二、工作目标是:杜绝重大恶性事故,消灭电气失爆,力争杜绝零打碎敲事故,消灭二级以上机电运输非伤亡事故,杜绝影响矿井生产安全的供电事故。实现大型固定设备台台完好,机电设备综合完好率95% ,小型电器完好率95%以上,移动设备完好率95% 以上,设备待修率不超过4%,机电事故率1%以下,事故影响时间下降10%以上。厂用电率进一步降低,员工素质进一步提高,标准化建设再上一个新台阶。
三、为实现上述工作目标,应做好以下几方面的工作:
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1 、认真完善机电运输的各项规章制度,并且按要求在相应车间、峒室进行悬挂,抓好各种规章制度的落实,确保机电设备安全运行。
2、大力开展矿井机电运输质量标准化建设活动。力争达到一级机电、运输标准化矿井。计划创建机电科为标准化示范区队。计划创建地面配电房、主井绞车房、副井绞车房、井下车头房变电所为示范车间(峒室)等精品工程。
3、严格按照《河南省煤矿机电装备及管理水平考核评价标准》的要求,积极参加公司开展的对标活动。
4、加强对机电设备的前期管理,从源头上保障机电设备质量,按照集团公司的统一安排采购设备,确保设备质量优良,运行高效。
5、要认真抓好机电运输的总结分析工作。要每月一总结一分析,并书面上报焦煤公司。
6、继续深入抓好副井提升系统的管理,严把副井提升机司机的素质关、操作关,要求人人持证上岗,确保副井提升系统安全运行。加强副井绞车的维护、检修及绞车的测试工作,按《规程》要求对罐笼防坠器进行试验,对井筒认真检查、维护。 7、加强井下电气防爆及“三大保护”管理工作,强化落实防爆、电管、电缆和五小电器四个专业组管理,杜绝井下电气失爆现象,确保过流、漏电、接地三大保护及井下照明、信号综合保
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护装置灵敏可靠。带式输送机必须按照《煤矿安全规程》规定配齐并维护好各种保护装置,并且认真维护,确保装置灵活管用。
8、进一步加强井下轨道运输及采掘机电运输等薄弱环节的管理工作,尽可能杜绝零打碎敲事故。要大力开展井下轨道运输专项整治活动,规范井下运输设施及保险设施,更换不合格的道轨、道岔等设施。安装井下24地区运输系统。
9、要进一步加强“手指口述”、“岗位描述”的深入普及工作。认真组织职工学习“煤矿安全规程”、“操作规程”、“质量标准化标准”等基本知识和基本技能。并结合煤矿现场技术进步、设备更新等变化情况,及时变更、修正培训内容。真正提高员工实际操作技能和现场分析、判断、解决问题的能力。
10、按照要求完成对国家明令禁止淘汰设备的更换工作,包括主、副井绞车以及地面配电房开关柜的更换。 副井绞车已于2009年春节进行更换,主井绞车计划今年6月份进行更换,配电房开关柜已经到货,目前正在更换中。
11、认真做好“夏季三防”工作。计划4月30前完成对井上下供电系统、排水系统、通讯系统和防雷设施等检查、检修、校验,计划在5月15日前完成水泵联合排水试验工作;同时完成防停电、防淹井等应急预案的现场演习及各种抢险物资的储备。确保安全度汛。
12、按照“多上设备少上人”的原则积极推广应用新技术、新工艺、新装备,以采掘机械化、系统自动化进一步提高矿井装备水平。要积极推广应用矿井自动化、信息化技术。建立矿井综
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合自动化平台,安装大屏幕,完成对主要系统的监视。目前井下人员监测定位系统已安装到位,计划4月15日投入使用。在采掘工作面继续推广使用风煤钻,采掘轨道辅助运输积极推广使用无极绳牵引车代替传统的小绞车运输,简化运输环节、减轻工人劳动强度,减少运输用人数量,提高运输效率,在井下24地区安装胶带运输机运输。并计划在24轨道安装猴车。
13、、加强节能管理工作,健全节能管理体系建设,要加强和完善节电管理、指标、计量监测、考核体系建设。按照内部市场化的原则将生产用电和非生产用电指标层层分解到区队、班组直至个人,加大检查监督力度,严格月度考核奖惩。目前,井下正在安装计量箱,预计4月份将投入使用各种制度随之建立、完善。2008年7月,冯营公司主井绞车安装使用了变频调速设备,节省电能在20%以上,2009年计划更换地面3台一般矿用变压器为S11型节能变压器。今后要根据矿井实际情况积极推广应用新技术、新装备、新工艺,进一步降低能源消耗。
焦煤冯营公司 2009年3月29日
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