七洗翻车机房施工组织设计

平煤天安七星选煤厂新建翻车机房设备安装工程

工种 5天 钳工 电工 起重工 焊工 铆工 管工 综合工 合计 4 4 6 3 3 5 25 45天 15 10 8 6 4 18 61 5天 4 4 1 2 1 5 17 验收阶段 5天 4 4 1 2 4 10 25 2、主要施工机械设备配臵表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名称 吊车 电焊机 立式钻床 车床 牛头刨床 台式钻床 冲击电钻 台虎钳 倒链 LF-19B 2T、3T、 规格 70T BX1-500 Z5150A C6140 B6063F Z512-2 额定功率 37.5KW 数量 1台 4台 2台 2台 2台 3台 3台 4台 各4台 平煤天安七星选煤厂新建翻车机房设备安装工程

10 11 12 13 15 16 倒链 汽车 客货 吊车 自吊车 配电箱 5T、10T 60T 1.5T 8T 8T 各4台 1台 1台 1台 1台 2个

八、工程质量保证措施

1、组织机构：在施工过程中运用全面质量管理的方法成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理小组，一手抓管理，一手抓质量，进行质量控制，达到预期的目的。

工程质量保证体系

安全员 高印飞 资料员 欧阳鹏 测量员 韩鹏 质量员 陈广中 施工负责人 孔 真 技术负责人 韩鹏 郭士印 项 目 经 理 质安负责人 孙标 平煤天安七星选煤厂新建翻车机房设备安装工程

电 焊工 组起重工组钳工组电工组铆工组

2、建立岗位质量责任制：

项目经理：对工程中的材料质量，工程质量负全面责任并负责正常施工所需材料设备、劳动力等的组织。

技术负责人：对施工技术负责，认真进行技术交底，贯彻质量标准，对工程质量全面负责。

质量负责人：主管好整个单位工程所有分部分项工程的质量检查和监督。经常检查单位工程的技术资料，对所进场材料的质量负责，组织各分部分项工程的验收及核定质量等级的工作。

质检员：对班组的质量负责，认真进行质量的检查监督，并定期向上一级质检员进行质量、进度汇报。

生产负责人：对单位工程施工质量负责，认真组织并协调现场各种工程的施工，狠抓质量管理；质量负责，并及时向技术和施工负责人反映施工过程中的情况。

3、质量管理工作制度：

（1）、掌握工人的技术水平，定期进行岗位技术及职业道德培训，做到固工宜人。

（2）、原材料、成品、半成品进场要有产品合格证。

（3）、施工前认真进行技术交底，措施进行审批后，及时贯彻到

平煤天安七星选煤厂新建翻车机房设备安装工程

全体施工人员，施工中作好自检、互检、交接检工作。

（4）坚决贯彻工序的质量控制，严守工艺规程，及时检验工序活动效果的质量，合理设臵工序质量控制点。 （5）、实行奖优罚劣，对班组实行奖罚制度。 （6）、利用QC质量管理方法，在施工中预控。

4、施工质量措施：

（1）、工程施工前应配备工程要求的规范、图籍。

（2）、施工前技术交底中交代工程结构、形状、尺寸及施工工艺、质量要求等。

（3）、机械选择得当，坚持定岗定人，持证上岗。 （4）、施工前认真贯彻施工组织设计及技术交底制度。 （5）、未说明的方面，严格按照质量强制性条文执行。

九、工程进度保证措施

工期与进度控制是施工中的一项重要而复杂的任务，延长工期会导致经济损失，但盲目地加快进度同样亦要增加投资，有时还会影响工程质量，故要正确控制进度，确定合理工期，这就是要全面地、系统地综合处理好控制目标，投资目标与质量目标之间的关系。

1、周密的做好准备工作，确保工程有个良好的开端； 2、提前组织施工作业人员；

3、选用先进的施工机械设备，提高机械化施工程度； 4、确定合理的施工方案和施工方法，尽量采用流水作业，减少不必要的技术组织间歇和施工组织问题；