行政人事部2014工作总结与2015年工作计划

行政人事部2014工作总结与2015年工作计划

2014年4月我入职默霖，转眼间已经8个月了，工作方面也由开始的时候很不适应到熟悉，现将2014年的工作简要总结如下： 一、

人力资源部分

1. 加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续，完善人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存。

2. 根据生产状况，及时招聘生产人员，保证生产需求。

3. 根据工作需要和员工岗位匹配，招聘后勤人员，保证各项工作有序进行。 4. 积极开展员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，认真听取离职原因，在多角度收集信息。 二、 行政部分

1. 根据公司当前情况，完善招聘制度，门禁制度，考勤制度等。 2. 协同生产部，质量部组织《质量月》活动，并圆满完成。 3. 完善《积分制考核》标准，对生产人员和后勤人员分别制定考核标准并进行考核。 4. 根据个人具体工作，完善岗位职责与工作流程。

5. 来访人员的接待安排，目前实行轮流打扫接待室的政策，保证接待室干净卫生，有重要人员来访时会安排接待人员。

6. 员工关怀：每月提供生日名单给出纳，为当月过生日人员定做生日蛋糕。重要节日福利发放等。

7. 企业文化建设工作，通过板报，点名时间带员工学习等方式推行企业文化。 2015年度行政人事部工作计划

1、 招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司发展，完成招聘任务。 2、 人力资源规划与管理：控制和降低人员离职率，对离职员工进行面谈，及时深入地了解其离职原因并进行分析。

3、 作好绩效考核各项工作。重点关注物流，内勤，财务，仓库的日常工作。 4、 重新完善各项管理规定。根据公司业务的调整进行岗位职责的更新。 5、 了解人员动态，关注在职人员的工作状态。

6、 加强企业文化和团队建设，协调组织各项活动，重要节日福利发放，年会的策划与组织。

7、 加强生产区域及仓库环境工作的管理，进行卫生检查，保障员工有一个清洁干净的工作环境，实行责任制、日检制，及时督促整改，保证环境整洁。

8、 对员工进行安全教育，不定期对员工交通、安全用电、工作过程等进行安全意识提醒，防患于未然。

9、 办公用品，消耗品的发放：对于日常办公用品实行以旧换新的原则领用，对于手套口罩等大量使用的消耗品，采取在网上购买的方式节省开支。行政人事工作是一个繁杂的工作体系，2015年，我必须加强行政人事工作的执行力度，做到出现问题及时处理，及时奖惩，在工作中不断学习，积累经验，增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及公司领导安排的各项事务。