中层领导干部职位说明书 - 图文

经营规划部部长职位说明书

职位名称 所在部门 直接上级 直接下级 经营规划部部长 经营规划部 总经理、主管副总经理 本部所有成员 职位编号 职位人数 职位分析时间 2007年6月 本职：全面负责经营规划部承担的各项职能，负责组织公司战略规划/调整、体制机制的改革/调整、年度经营计划制定/调整、制定公司经营责任考核办法并实施、公司制度管理、投资与经营管理、法律事务管理，公司技术改造工作的立项申报、实施和协调、验收、履行在公司重大战略和投资问题上的参谋职能 一、职责与工作任务： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 负责组织编制部门年度和阶段工作计划，并监督实施 负责组织制定公司战略管理、投资管理、下属公司管理、综合统计管理、综合计划、经营管理等管理制度 负责组织公司的行业研究，组织编制并论证公司发展的短、中、长期规划，并对公司发展战略规划的实施情况进行评价分析。 负责组织制定公司的年度经营大纲和季度经营计划，并组织分解公司的经营目标，组织制定公司经营责任考核办法，并监督实施。 负责组织制定公司制度管理规划，负责组织公司管理制度的设立、修订、废除、更新、完善工作，对公司各部门制定的管理制度进行审查，并组织评价制度运行情况 负责组织公司的整体投资和技术改造项目的立项、报批、实施及评估、竣工验收等工作 负责组织统计公司主要经济指标完成情况并进行统计分析，并将统计报表上报管理层和上级机关 负责组织公司及投资/控股子公司和分支机构的营业执照年检、公司产权登记工作 负责组织对投资/控股子公司和分支机构经营状况的分析和考核 10 负责组织处理公司法律纠纷，处理侵权事件 负责部门内部管理工作。负责编制部门费用预算，并控制部门的支出；负责本部门工作11 的分配、检查和考核，选拔、配备、评价下属职员，组织内部人员的培训；负责本部门内部员工关系的协调 12 负责完成上级交办的其他任务 二、权力： 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 人事权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对本部门预算内费用的决定权 财务权 对预算外费用的审核权 业务权 对公司战略规划和年度经营计划制定/调整的建议权和审核权，以及执行监督权 公司各单位经营目标的审核权 公司制度更新、完善的建议权、审核权 对公司整体项目投资的信息知情权、审核权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门和分支机构 外部协调关系 一航集团、政府有关部门、兄弟单位、各子公司等 四、任职资格： 教育水平 大学本科及以上教育学历 专业及职称 管理学、经济学、财务管理等相关专业，经济师及以上技术职称 培训 经验 知识技能 战略管理、投资管理、经济法律法规知识、统计分析、质量管理、公司管理制度、人际关系管理等培训 8年以上工作经验，5年以上相关管理经验，2年以上管理岗位工作经验 通晓战略管理、投资管理、统计分析等相关知识，掌握常用办公软件、公司信息化系统的使用，具备行政管理以及相关法律知识，了解公司内部其它领域相关知识 具备较强的计划、组织、领导、判断和决策、沟通、协调能力和人际影响力，以及口头表达及书面表达能力 能力要求 五、其它事项： 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差 工作环境特征 一般办公环境 所需记录文档 备注

行业报告、战略报告、经营计划、部门工作总结、项目可研报告、经营分析报告、统计报表、管理制度等

经营规划部副部长职位说明书

职位名称 所在部门 直接上级 直接下级 经营规划部副部长 经营规划部 经营规划部部长 根据分管情况确定 职位编号 职位人数 职位分析时间 2007年6月 本职：协助经营规划部部长组织开展各项工作 一、职责与工作任务： 1 2 3 4 5 6 7 8 参与编制部门工作计划，并负责分管内容的组织实施 协助组织公司的行业研究，参与拟定和修订公司的战略规划，并负责战略执行的监督 协助组织制定公司战略管理、投资管理制度和综合统计管理制度等 协助组织公司主要经济指标的统计并进行统计分析，将统计报表上报管理层和上级机关 协助组织公司营业执照年检、公司产权登记、公司投资/控股子公司和分支机构的管理工作 协助组织处理公司法律纠纷，处理侵权事件 参与编制部门费用预算，并控制部门的支出；负责直接下属的工作分配、检查和考核，选拔、配备、评价下属职员 负责完成上级交办的其他任务 二、权力： 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 人事权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 财务权 无 对分管的业务决策权，业务建议权、业务信息知情权 业务权 对所属下级的工作有监督、检查权 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及分支机构 外部协调关系 一航集团、政府有关部门、兄弟单位、子公司等 四、任职资格： 教育水平 大学本科及以上教育学历 专业及职称 管理学、经济学、财务管理等相关专业，中级及以上专业技术职称 培训 经验 知识技能 战略管理、投资管理、经济法律法规知识、统计分析、质量管理、公司管理制度、人际关系管理等培训 5年以上工作经验，3年以上企管规划管理经验 掌握战略管理、投资管理、统计分析等相关知识，掌握常用办公软件、公司信息化系统的使用，具备行政管理以及相关法律知识，了解公司内部其它领域相关知识 能力要求 具备较强的组织能力，具备一定的沟通、协调、判断和决策能力，以及较好的书面表达和口头表达能力 五、其它事项： 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差 工作环境特征 一般办公环境 所需记录文档 备注

行业报告、战略报告、经营计划、部门工作总结、项目可研报告、经营分析报告、统计报表、管理制度等