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工程质量岗位责任制

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  • 2025/7/12 9:10:41

工程质量岗位责任制度?

1、项目经理质量岗位责任制

一、 项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订

相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;?

二、 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,负

责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;使全体员工树立?百年大计,质量第一?的思想;?

三、 在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;?

四、 负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创建优质工程,签订落

实各级创优工程考核;?

推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时处理协调有关质量的矛盾和问题,确保项目质量目标的实现。?

2、项目技术负责人质量岗位责任制

一、 对项目工程的施工质量管理和工程质量负全面技术责任;?

二、 贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定、规程、制度和措施,协助项

目经理对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;?三、 监督各级管理人员行使质量职权和履行质量责任;?

四、 编审施工方案时要查审质量技术措施,保证其可行性与针对性;?

五、 组织审查工地上使用的新材料、新技术、新工艺在实施过程中的质量控制

要点,组织编制或审定相应的操作规程;?

六、 审核项目工程的质量技术交底,组织管理人员召开质量技术讨论会,对施

工中可能出现的质量问题进行分析,提出防范措施;?

参加或组织工程质量检查,对施工中存在的质量问题提出整改意见及处理办法。?

3、技术员质量岗位责任制

一、 技术员直接参与项目质量控制有关技术方面的工作,对工程施工质量负有

直接技术责任;?

二、 严格按施工图纸及规范要求编制施工方案及质量保证措施,做好质量技术

交底工作,为项目质量控制提供必要的技术依据;?三、 做好技术复核工作,发现不符合设计及规范要求时,及过去时通知作业班

组整改,以保证各分项工程的施工质量符合设计及规范要求,做好房屋沉

降观测工作,发现非正常沉降情况,及时通知设计处理;?

四、 做好原材料及产品的检(试)验工作,不合格的材料或成品决不在本工程

中使用,做好质量保证,资料的收集、整理、确保工程质量技术资料档案的真实、正确、完整、及时做好隐蔽记录,参加隐蔽工程检查验收评定和工程结构验收;?

负责本项目的工程质量保修,办理回访签证,做好一般质量问题的调查处理。?

4、施工员质量岗位责任制

一、 施工员对工程施工质量直接进行指导、检查和监督,对工程质量负直接领

导责任;?

二、 认真阅读图纸,熟悉施工规程,严肃施工纪律,严格执行施工规范和技术

操作规程,不得擅自改变施工图纸和施工组织方案、质量保证措施;?三、 必须执行?没有做好施工准备,没有进行图纸会审及技术交底工作?不准施工的规定;?

四、 贯彻执行以预防为主的质量方针,认真把好每道工序的质量关。认真按质

量管理规定和检查工作程序对工程进行检查,检定不合格的项目,不准进行下道工序,对分部,分项工程检定的质量等级负责;?

五、 对勤务员所有材料进行检验,有权拒绝使用不符质量要求的成品、半成品

及其它材料,以保证工程质量,及时发现问题及时整改;?

工程施工质量做好每日检查,组织班组自检和每周一次的项目部质量检查。?

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工程质量岗位责任制度?1、项目经理质量岗位责任制 一、 项目经理对本项目施工的工程质量管理工作全面负责,应对工程项目制订相应的质量控制措施和质量管理办法,并落实到项目部相应的工作人员,定期组织大检查,掌握工程质量状况;?二、 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施,负责对参加本项目施工的人员组织进行质量管理教育;使全体员工树立?百年大计,质量第一?的思想;?三、 在工程进度与质量相矛盾时,以质量为前提把工程质量放在首位;?四、 负责健全质量保证体系,制定质量奖惩办法,组织创建优质工程,签订落实各级创优工程考核;?推行项目全面质量管理组织质量自检、互检和专检,及时处理协调有关质量的矛盾和问题,确保项目质量目标的实现。?2、项目

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