人防工程水暖施工方案secret

质量缺陷的材料和仪器应当一律拒绝进场。

6.1.5施工过程的质量控制 控制项目 主要控制点 对设计提出主任工程师 1 设计交底 疑问，了解设暖卫工长 计意图 施工部署，主施工组织2 设计 施 证措施 工 预算材料准 3 材料采购 备 阶 已审批的段 4 设计交底 计主要内容 设计 总公司质项目经理 选定劳务5 队伍 素质 暖卫工长 包方名单 劳务队的 主任工程师 件和各分批报告 量体系文外部劳务队审施工组织施工组织设主任工程师 施工组织交底纪录 材料质量 材料员 图纸 暖卫工长 计划施工现场材料报验 规范规程 方法，质量保要项目施工主任工程师 和施工图工指导书 经研究确定的原则审批后作为施关文件 图纸及相设计交底记录 主要控制人 工作依据 工作见证 进货检验记材料机具6 进场 求进场 质检员 表 材料设备产品记录 预留洞预7 埋件 排水管线1 安装 2 采暖管道 3 暖气片安施 装 工 给水管道阶 4 安装 段 卫生洁具 5 安装 标高 质检员 规范 建筑安装分项工程6 验收 量检验评定 质检员 统一标准 分项分部质暖卫工长 工程质量验收记录 分项工程质量验记录 平整度 暖卫工长 施工图及预检记录及试固定支架 质检员 规范 验记录 垂直度 暖卫工长 施工图及隐检记录及试度标高 定焊缝、垂直质检员 规范 验记录 口 管道支架固暖卫工长 施工图及隐检记录及试质检员 规范 验记录 置标高 管径坡度承质检员 暖卫工长 规范 施工图及隐检记录及试洞口大小位暖卫工长 施工图及预检记录 按计划和要暖卫工长 采购计划录；可追溯性 6.1.6质量通病的防治

1管道穿楼板处，没用与楼板同标号的混凝土按正式工序进行堵洞，切断主筋后，未采取有效措施处理，有防水层的地面，管洞周围，防水处理不好，造成渗漏。

措施：用同标号豆石混凝土堵洞，捣鼓密实，切断钢筋后做加筋

处理，与土建密切配合做好防水处理。

2管道支、吊、托架等未经除锈、防腐即进行安装，或除锈、防腐、清理灰浆不彻底，防腐、面漆的遍数不够及局部漏刷。

措施：严格除锈工序做到防腐彻底、不漏刷、不偷工减料。 6.2工期保证措施

1) 在开工前，应当组织技术人员认真熟悉图纸。在熟悉图纸的过程中应当将各种隐含的施工难点进行协商解决，不能解决的应当及时提出由设计部门进行解决。

2) 根据设计图纸，制定各种系统的施工方案。施工方案应当符合实际情况，并具有科学、合理的施工计划。在施工过程中，加大科技投入，通过提高机械化程度来提高施工进度。 3) 在开工前应当根据设计图纸，将工程所需材料提前制定材料计划。在施工过程中应当根据各项变更及时更改材料计划。做到不窝工、不待工。

4) 在基础及结构施工过程中，应当紧跟土建的施工进度，及时做好各种预留和预埋工作。在装修施工阶段，应当赶在土建施工进度前进行各种管道及设备的安装工作。 6.2.4施工过程的管理与控制

? 在施工现场坚持每周召开的施工调度会和每日碰头会。 ? 各专业分别制定季度施工计划、月施工计划及周施工计划。根据各项计划确定工程物资供应计划。各项计划制定后应当积极施行，各专业负责人应当不定期的检查计划的落实情况。对按时、优质完成计划的员工进行适当奖励，对没有完成计划的员工进行相应的处罚。

? 在施工过程中，各专业负责人应当亲临现场，指导施工。对工地出现的质量问题进行及时、准确的解决。 6.3成品保护措施

1) 材料设备等要科学合理地码放在指定地点，作好防雨措施，尤其易损坏物品要轻拿轻放，认真保管好。

2) 设备开箱点件后，对于易失部件，指定专人入库保管。设备产品安装就位后，要加强管理，采取完善可靠的措施防止损坏现象，对移交给劳务队的设备材料要建立移交制度，采取共签材料移交单的方式。

3) 本专业施工人员应对其它专业的成品加强保护认识，必须保护的土建成品为：地面台阶防水层瓷砖面砖等。使用的梯子等工具底部应加软垫，在成品房间套丝电气焊时下面必须垫板，管道要轻拿轻放，不得在已完成的地面上拖拉，乱扔废弃物。 6.4安全保证措施

1) 目标：创文明施工现场,杜绝重伤死亡事故。

2) 建立以陶广文经理部经理、安全员及工长组成的安全领导小组,负责施工现场及文明生产的管理监督和协调工作。

3) 抓好现场人员安全教育，搞好现场安全文明生产宣传, 签订安全生产合同书，按照各级安全生产岗位责任制，各尽其责各尽其能消除不安全隐患。

4) 施工现场堆放的成品材料要整齐。

5) 施工现场做到整洁,活完脚下清,剔凿保温完后要随时清理干净,将废料倒在指定地点。

6) 工长做技术交底前,必须对文明施工提出具体要求, 重要部位要有切实的具体措施书面交底。

7) 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，施工现场内严禁抽烟，高空作所使用的脚手架必须由专人搭设，经检查合格后方可使用，高空作业人员必须戴好安全带。 6.5文明施工、环境保护措施 (一) 管理组织机构 组长 组员 (二) 具体措施

1、贯彻综合管理体系的综合管理手册及相关程序文件，实现总公司环保 “强化环境意识，遵守法律法规，实施绿色施工，厉行节能降耗，坚持污染预防，追求持续改进” 的方针规定，在施工过中，要做到经理部所规定的“活完料净一扫光”，要求把施工短材收集起来，把施工拉圾分类用蛇皮袋装好，一并运送到指定地点。

2、电焊工所用的电焊条，要求不能浪费，焊条头不能随意 3、扔掉，要求用容器装好，带到指定的地点，统一处理。 4、氧气乙炔要分开存放，使用时要有安全距离，防锈漆稀料要

韩春胜 全体参施人员 分库存放，要有防火标识。

施工过程中剔洞或剔凿时，要在白天施工，拉圾要及时清理。生活区要保持清洁卫生，不乱倒剩饭菜。

5、做文明人，不随地大小便，不能乱倒废水。