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各部门岗位职责

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财务经理工作职责

一、工作职责:

1、协助总经理制定公司发展战略;

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3、负责项目成本核算与控制;

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 10、全面负责财务部的日常管理工作;

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告; 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 13、负责资金、资产的管理工作;

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围: 1、权力:

1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2、对下属人员有业务指导权和考核权;

3、对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权; 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 2、责任:

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任;

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;

3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

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岗位要求及职责权限目录

1. 总经理 2. 厂长 3. 财务经理 4. 采购经理 5. 会计 6. 出纳 7. 工程师 8. 跟单文员 9. 网络营销 10. 电话营销 11. 采购 12. 仓管 13. 车间主管 14. 班组长 15.

生产部员工

拟定日期:2009年12月15日 生效日期:2010年1月1日

拟定:曹耀兰 审核: 核准:

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财务经理工作职责 一、工作职责: 1、协助总经理制定公司发展战略; 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3、负责项目成本核算与控制; 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 9、监控公司

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