超高产棉田栽培管理技术的经验体会

超高产棉田栽培管理技术的经验体会

农一师二团是阿克苏垦区的主要植棉团场，2006年全团场棉花平均单产籽棉499.5kg/667m，其中19户承包职工单产在600kg/667m以上。442-3毛渠长绒棉90(667m2)地经兵团验收，皮棉单产达189kg/667m，创全国长绒棉产量新纪录。

1 战略目标定位准确。措施技术保障有力

1．1确定目标体现努力的方向 通过充分调查研究、分析、论证，全团制定奋斗目标，并要求干部、职工必须做到“各适其位”，确保实现、甚至超越这个目标。通过坚强有力的组织管理，精益求精的贯彻实施各项预案措施，不折不扣地执行各类规章、管理制度，把目标任务、措施落实到每个执行的细节上。

1．2新科学新技术到位 认真落实六项精准农业技术和十大主体技术的推广和应用，重点抓全面积施用专用肥、精量播种、有压精密滴灌、超宽膜带状高密度、加大施肥量、飞机化防“三虫”六项基础工作。另外，根据二团盐碱含量高，土质粘重的特点，狠抓了冬春灌水质量及深挖盐斑，疏通排渠，拉沙改土，秸秆还田，增施有机肥还田，土地平整等工作。由于高度重视技术措施的到位率，精耕细作，实现了“千亩棉田一展平，万亩棉田一颜色”的管理目标。

2 职工素质提高一小步。二团经济提高一大步

全团利用冬闲两个月的时间，出台《关于认真开展冬季全员培训》的文件，各部门制定了培训计划及内容。组织培训各基层领导及业务骨干，再由他们培训本单位职工。规定部门培训时间不得少于3天，各单位培训时间不少于30天。团里充分利用电视、广播等形式进行技能知识教育。电视台每天播20分钟的植棉种稻电教片。每个生产单位都要聘请技术部门上一堂植棉课。通过形式多样的学习，职工基本掌握了种植理论知识和操作技术，能按团、连栽培管理措施执行。随着职工的劳动技能(素质)提高，保证了二团棉花单产、总产提高了一大步。

3 春耕春播工作标准化数量化

3．1 冬春灌水改变前几年一个毛渠只有8条埂子的灌溉方法，把埂子数量增加到15埂，把大地块变小地块，保证每块地水层深度达到20cm且能保持一周，通过水的重力压碱洗盐。

3．2粉碎棉秆及捡拾残膜规定棉秆粉碎留茬不得高于10cm。如留茬高于10cm的面积超过5m以上，必须重新粉碎。残膜必须捡拾干净，否则机车不准犁地。

3．3播前底肥投入量要求棉田基肥不得少于70kg/667m。每个单位都必须按生产面积拉够基肥，对拉不够的单位照扣肥料款。