7月份安全办公会及安委会会议纪要

中煤第五建设有限公司第三工程处会议纪要 会议纪要〔2015〕9号

季度安委会暨月度安全办公会议纪要

时 间：2015年7月6日 地 点：一楼会议室

参加人员 王继全 张建军 姚家城 杨思臣 吴晓山 刘文民

程志彬 陈晓辉 何尾根 刘增东 路灿杰 张步俊 马传银 刘俊国 陈同武 吴英明 石 磊 王 申 李 建 潘学臣 张维民 庆文奎 刘 永 杜子磊 庄 磊 张清华 陶振宇

主 持 人：王继全 记 录 人：吴英明

会议主题：规范施工管理 迎接安全考核 会议内容：

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一、通报安全检查情况

（一）通报6月份安全检查、项目部领导班子带班下井、“三违”查处、质量标准化考核、质量标准化考试情况。（附件2-6）

（二）通报6月份各项目部存在的主要问题

1．二期工程施工项目大多成巷滞后，部分水沟没有跟进，没有有效地应对“煤爆”的办法。处制订的二三期巷道施工模式化管理标准已下发电子版，但现场工作尚未启动。

2．凤凰山、唐口项目部三个井筒截水有一定效果，但工作面散水仍较大，还需要进一步采取措施处理。

3．多数二期工程的皮带机部分保护不起作用（如烟雾报警、超温洒水保护等）。

4．招贤项目部管理人员的上半年安全质量标准化考试组织不到位，其他项目部仍有少数管理人员补考不及格甚至逃避考试。

5．招贤、玉龙、潘三、张庄、凤凰山五个项目部对班子副职的层级考核仍未落实。

二、通报6月份隐患排查治理情况

（一）所有项目部均按规定开展、上报隐患排查。处共收录隐患条数38条，整改隐患38条，均为D级隐患。

（二）处工程管理科6月份组织人员对9个在建项目部开展隐患排查，共排查出安全隐患27条，其中D级27条，无C级及以上隐患。

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（三）主要隐患分析

人的不安全行为存在的隐患1条，物的不安全状态4条，管理上的缺陷22条。其中重点关注的隐患为凤凰山项目部井筒淋水大，打灰时要保证井壁质量；梁北项目部刚转入二期工程，尚未按“一通三防”的标准要求形成通风系统；招贤项目部井下导线点布置图无书面图；金家渠项目部测量原始记录中无测量人、记录人和测量日期，无追溯性；唐口项目部打探煤孔时瓦斯检查员要随时测量孔内及工作面瓦斯浓度；红庆河项目部井下使用测量设备管理不到位；潘三项目部模板刃脚有开裂；玉龙项目部2#副井埋地电缆无标识；张庄项目部-450m水平斜溜井没设警戒线并挂牌，打大孔时钻机固定不牢固。目前隐患均已整改完毕。

三、通报中高级风险评级管控情况

全处共有高级风险0项、中级风险2项，为凤凰山项目部探水注浆及梁北项目部探水，已按要求制定了管控措施，并指定处总工程师程志彬为分管领导，工程管理科、机电管理科、调度室、安全监察处为责任部门，按照措施严格管控。

四、7月份安全工作要点和重点管控项目

（一）迎接两级集团和公司二季度安全质量标准化考评及隐患整改“回头看”检查工作，处、项目部要严格按照公司文件通知要求，落实安全质量标准化考评和安全检查相关内容，提前做好书面汇报、资料完善、现场管理等迎检准备工作。（路灿杰、项目经理、

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吴英明）

（二）配合公司开展“雨季三防”和防暑降温专项检查。各项目部要严格按照“雨季三防”通知要求抓好落实，确保汛期及高温的施工安全。（王申、项目经理）

（三）配合公司做好上半年安全质量标准化达标考核及预奖考核。相关科室严格按照文件要求的时间节点，整理完善预奖考核内容资料，按考核评分标准分工表逐条检查落实，并责任到人，有疑难问题及时与安监处联系，确保按时完成公司下达的任务。（吴英明、部门负责人）

（四）开展“安全生产月”活动落实情况专项检查，对没有按活动步骤开展工作的，落实对机关部门负责人、项目部相关人员的考核。（路灿杰）

（五）根据6月24日处和梁北项目部联合组织的透水事故应急演练情况，对现行应急预案进行总结、评价、修订，完善透水事故应急救援预案体系。（王申）

（六）对处基地、靖边办事处及各项目部的“雨季三防”应急物资储备、管理情况进行检查，必须确保应急需要。（张清华、项目部经理）

（七）安监处重新调整安全质量标准化试题，对有关管理人员、技术人员、安监人员等开展三季度安全质量标准化考试，并按要求

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