管理学作业答案

C、战术计划 D、指令性计划

你的答案: B

6、规定实现目标的细节性、内容非常具体的操作计划，是什么计划？ A、短期计划 B、战术计划 C、作业计划 D、专项计划

你的答案: C

7、目标管理概念描述，不恰当的是哪项？ A、强调以目标为中心的管理

B、强调以目标网络为基础的系统管理 C、强调以人为中心的参与式管理 D、强调集中领导的统一管理

你的答案: D

8、目标管理的步骤中，不妥当的是哪项？ A、设立目标体系 B、明确责任

C、集中领导，组织实施 D、检查评估成果

你的答案: C

9、目标管理的局限性表述中，不妥当的是哪项？ A、参与管理带来的低效率 B、制定目标比较困难 C、过分强调短期目标 D、缺乏灵活性 你的答案: A

多选题

10、目标的分类，合适的选项有哪些？ A、主要和次要目标 B、重要和不重要目标 C、长期和短期目标 D、定性和定量目标 E、大和小目标

你的答案: A,C,D

11、目标的特点有哪些？ A、多重性、层次性 B、时间性

C、层次性和网络性 D、可考核性和可接受性 E、挑战性

你的答案: A,B,C,D,E

12、计划的内容5W1H，指哪些内容？ A、What B、Why C、Which D、Who E、How

你的答案: A,B,D,E

13、计划的主要性质。 A、首位性 B、普遍性 C、目的性 D、效率性 E、创造性

你的答案: A,B,C,D,E

14、属于业务计划的有哪些？ A、专项计划 B、作业计划 C、生产计划 D、营销计划 E、财务计划

你的答案: C,D,E

15、制定计划应该遵循以下哪些原理？ A、限定因素原理 B、承诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 E、理论联系实践原理 你的答案: A,B,C,D

16、目标管理的特征有哪些？ A、目标明确 B、参与决策 C、规定时限

D、强调“自我控制” E、集中制领导

你的答案: A,B,C,D

17、目标管理的步骤有哪些？ A、设立目标体系 B、明确责任

C、集中领导，组织实施 D、检查评估成果

E、反馈和开始新的目标管理

你的答案: A,B,D,E

判断题

18、战略计划又称为远景规划，是为实现组织的长期目标服务的综合性发展规划。 对 错

你的答案: 错

19、战术计划是各组织职能部门在未来某时期的行动方案。 对 错

你的答案: 对

20、主管人员越是能够了解主要限定因素，越是能够有效拟定行动方案，这是指：计划的灵活性原理 对 错

你的答案: 错

21、计划中体现的灵活性越大，由于未来意外事件引起的损失越小，这是计划的改变航道原理 对 错

你的答案: 错

22、计划的总目标不变，但是实现目标的行程可以因情况的变化而变化，这是计划的承诺原理。 对 错

你的答案: 错

23、20世纪50年代中期，美国管理学家彼得?德鲁克率先提出“目标管理和自我控制”的理念。 对 错

你的答案: 对

24、目标管理强调以目标为中心的集中领导。 对 错 你的答案: 错 第六章

单选题

1、组织的概念描述中，哪项是不妥当的？ A、组织就是名词 B、组织具有目标

C、组织有分工与协作

D、组织有不同层级的权力与责任制度 你的答案: A

2、组织设计的原则中，错误的是哪项？ A、统一指挥 B、权责对等

C、适度集权与分权 D、因人设职

你的答案: D

3、下列组织设计的依据中，不妥当的是哪项？ A、战略 B、环境 C、人员

D、组织所处发展阶段

你的答案: C

4、劳动分工和专业化的优点，不正确的是哪项？ A、有利于发挥个人专业技能 B、有利于缩短时间

C、有利于使用专用设备 D、有利于提高员工士气

你的答案: D

5、对于扁平组织，表述不正确的是哪项？ A、管理层次少于管理幅度 B、信息纵向流通快 C、密切上下级关系 D、便于对下属有效监督

你的答案: D

6、对于锥形组织，表述不正确的是哪项？ A、管理层次多于管理幅度 B、又称为直式组织 C、信息传递容易失真

D、决策速度快、应变能力强

你的答案: D

7、影响管理幅度的因素中，不恰当的是哪项？ A、工作能力 B、工作内容 C、技术水平 D、业务环境

你的答案: C

8、评价一个组织分权程度的评价指标，不恰当的是？ A、决策的频度 B、决策的幅度 C、决策的有效性 D、对决策的控制程度

你的答案: C

9、描述集权的优点中，不恰当的选项是？ A、组织成员行动划一