2017年一级建造师项目管理真题及解析

参考答案：C

答案解析：本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。参见教材P355。

28某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。

A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33% 参考答案：B

答案解析：进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%

通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.参见教材P119。

29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件。正确的编制程序是()。 A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 参考答案：C

答案解析：本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标; ②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。参见教材P51。

30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。 A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价 参考答案：D

答案解析：本题是高频考点，2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A选项错误；业主组织与协调的工作量小，B选项错误；分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。

31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 参考答案：A

答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。

32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

参考答案：B

答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。

33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。 A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验