通信设备工程施工组织设计

2014年一师农网改造升级工程35kV及以下项目

（光通讯设备采购及安装调试）

施工组织设计

新疆青辰电力建设有限公司

二0一四年九月

目 录

施工组织设计 .................................................................................................................................. 3 一 工程概况 .................................................................................................................................... 3 二 施工组织设计编制依据............................................................................................................. 3 三 工程管理目标 ............................................................................................................................ 3

3.1 质量目标............................................................................................................................ 3 3.2 进度目标............................................................................................................................ 3 3.3 成本控制目标 .................................................................................................................... 3 3.4 安全控制目标 .................................................................................................................... 4 3.5 环境控制目标 .................................................................................................................... 4 四 项目经理部组织结构及人员配备 ............................................................................................. 4 五 施工资源配备 ............................................................................................................................ 5

5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划 ........................................................................................ 5 5.2 材料供应计划 .................................................................................................................... 6 六 施工方案 .................................................................................................................................... 6

6.1 施工现场的准备 ................................................................................................................ 6 6.2 施工部署............................................................................................................................ 9 6.3 施工现场总平面图 .......................................................................................................... 12 七 控制计划 .................................................................................................................................. 13

7.1 质量控制计划 .................................................................................................................. 13 7.2 进度控制计划 .................................................................................................................. 15 7.3 成本控制计划 .................................................................................................................. 15 7.4 安全控制计划 .................................................................................................................. 16 7.5 环境控制计划 .................................................................................................................. 19 八 对顾客的其他承诺 .................................................................................................................. 21 九 竣工资料的收集与整理........................................................................................................... 21

施工组织设计

一 工程概况

1)、招标编号: YSSBGC20140706 （BZGC-[2014]134/02）。 2)、项目名称: 2014年一师农网改造升级工程35kV及以下项目 （光通讯设备采购及安装调试）

3)、招标内容：新增光缆通讯设备16套的设备采购及安装调试，施工图纸和设备清单中包含的全部内容，交钥匙工程。。 二 施工组织设计编制依据

1、根据招标编号: YSSBGC20140706 （BZGC-[2014]134/02）进行编制

2、本企业质理管理体系 三 工程管理目标 3.1 质量目标

——通信工程验收合格率100%。 ——通信工程工期及时完成率100%。 ——顾客满意率90%。 3.2 进度目标

通过控制以实现工程的进度目标，应视本工程的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划等。 3.3 成本控制目标

在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、

技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 3.4 安全控制目标

目标和指标 责任部门 安全监察部项目部 分解指标 1、新工人三级安全教育率100%； 措施或方案 1、新工人入场后，必须经过三级安全教育。即：公司、项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上岗。 2、经过教育必须填写新工人教育登记表，同时参加培训考试答卷，合格后上岗操作。 1、 特种作业人员上岗必须持有操作证。 2、 特种作业人员必须经过公司培训后，考试合格后，上岗操作。 3、 特种作业人员的操作证，应随身携带，以便接受监督检查。 4、特种作业人员的操作证，按规定定期复审，没有参加年审的，操作证自行作废。 1、电器线路的控制设备要做到三级配电二级保护，一机、一闸、一漏保。配电箱、配电室等重要危险部位设警告或警示标志。开关箱门上锁，并标明专人负责等。配电箱内的控制装置应标明所控设备。 2、登高必须作业佩带安全带。 3、各种机械设备旁要悬挂安全操作规程，专人使用管理，明确责任人，非本岗工作人员严禁使用。各种建筑机具的传动部位要有安全防护罩，不全的要立即配齐。 死亡、重伤事故为零千人轻伤率为7‰以下 2、特种作业人员持证率100%。 3、各类事故为零 3.5 环境控制目标

目标和指标 责任部门 分解指标 措施或方案 固体废弃物按环保指定地点排放率100% 火灾事故为零 工程部 固体废物按环保部门指定地点排放率100%。 1、组织项目部应急计划编制率100%； 工程部 1、建筑垃圾严禁乱堆乱放，作业区内残料日产日清，按规定地点统一排放。 2、运输过程中不超载，采用全程覆盖措施，防止散落。 3、运输车辆出入现场要清理干净，不许夹带泥沙污染市政路面。 1、公司机关、各项目部，灭火器材按按要求配备灭火器。 2、对易燃易爆物品和危险品要有明显标志牌和警示牌等标志。 3、加强对员工的安全防火教育，使员工具备初起火灾的扑救能力。 四 项目经理部组织结构及人员配备

为了圆满的完成2014年一师农网改造升级工程35kV及以下项目 （光通讯设备采购及安装调试）工程，保证向建设单位交付优质工程，满足用户的要求，争创优质工程。我单位在阿拉尔设常驻机构，成立项目指挥部,在施工前要求全体施工人员认真研究方案，制定详细的施工质量保障计划，严格按照设计及工信部施工技术要求规范施工，