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大宗原燃料采购过程中的质量控制实践

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  • 2025/5/25 9:14:41

钢铁厂大宗原燃料采购过程的质量控制实践

刘猷理

(江西萍乡萍安钢公司原料公司)

摘要:钢铁企业采购优质的生产原燃料是企业生产高质量产品的前提和基础。本文从原燃料实行分类管理,分类评价、选择合格的供应商,加强进厂质量控制、质量事故与弄虚作假处理等方面,谈谈钢铁企业采购大宗原燃料过程中如何进行质量控制的方法。

关键词:原燃料、质量控制、供应商

引言、大宗原燃料质量对钢铁企业的生产至关重要,是保证企业产品质量和成本控制的基础。然而,随着市场竞争的日益激烈,即使某些正规供应商,由于自身管理漏洞或其他原因,使得一些质次产品流入市场;也有一些唯利是图的供应商,故意将伪劣产品推向市场;甚至企业内部个别人员与供应商内外勾结,做出危害企业利益的事情。这些伪劣产品在生产使用过程中,对企业生产和成本控制带来极大的危害。

如何防止伪劣或变质的原燃料流入企业,是企业原燃料采购部门需要研究的重要课题。笔者认为,要控制好大宗原燃料的采购质量,满足产生产、质量、成本和安全的要求,需要从原燃料供应商的评价、选择,进厂质量控制、质量事故判定与考核等方面来进行控制。

一、原燃料分类及其供应商的评价与选择

1.生产原燃料应实行分类管理,突出重点。企业需要的原燃料种 类繁多,但不同的原燃料对生产的产品质量影响不同。为便于进行采 购质量重点控制,应按原燃料对产品作用程度不同,将原燃料进行分类管理。一般分为三类:

1)原料:主要是机烧精矿粉、富矿粉、球团精矿粉、块矿、球团矿等。

2)燃料:主要是焦炭、无烟煤、焦煤、生铁、废钢。

3)辅料和合金:主要是石灰石、生石灰、锰硅合金、碳化硅等。

2.对原燃料供应商的评价

实践表明,采购的原燃料质量是否稳定,很大程度取决于供应商的质量管理水平。因此,采购过程中应对提供各类原燃料供应商的资源保有量、供应与质量保证能力等进行评价。

我们分二大类对供应商进行评价:

1)焦炭、煤炭、国内矿类原燃料类:主要是从供应量、均衡进厂、合同完成率、使用效果和性价比、质量事故处理情况进行月度评价。

2)生铁、废钢、铁合金类原燃料类:主要是从供应量、供应质量、合同完成率、均衡进厂、质量事故处理情况进行月度评价。其中废钢以重中型比例58%为基准,灰渣比例0.5%为基准进行评价。

萍安钢原料公司9月焦炭供应商月度等级评价情况见下表

2014年9月(焦炭)供应商等级评价评分表 计划完成均衡进供应量 率 厂 10分 30分 10分 使用效果及性价比 40分 1 3 4 2 质量事故处理情况 10分 评价内容 评分权重 济源金马 蒲鑫贸易 万鑫达 萍乡焦化 合计 排备注 得分 名 49864 10 100 10 100 10 32369 10 100 10 100 10 24982 13364 9 100 10 100 10 5 134 10 100 10 40 100 10 80.0 1 评为9月份36 100 10 76.0 2 优质供应商 34 100 10 72.8 3 38 100 10 72.7 4 平港贸易 五江轻化 方大钢铁 合计 5512 12313 3164 2 92 10 100 10 2 5 5 38 100 10 69.9 5 32 100 10 66.3 6 32 100 10 63.1 7 4 123 10 100 10 1 103 10 100 10 141568 有了月度供方评价,相应地该考虑年度A/B/C级供应商等级评价评分标准。

①、年度A级客户标准: 项目 矿粉类 煤炭类 焦炭类 生铁类 废钢类 全年月平均供应量 20000吨以上 10000吨以上 20000吨以上 5000吨以上 8000吨以上 资源渠道 全年月度评价分数 拥有自有资源的直供商或其资源渠道锁定能力很强的贸易商 各品种全年月度评价累计平均得分前一至两名的供应商 合金类 1000吨以上 ②、年度B级客户标准: 项目 矿粉类 煤炭类 焦炭类 生铁类 废钢类 全年月平均供应量 10000吨以上 5000吨以上 10000吨以上 3000吨以上 5000吨以上 资源渠道 全年月度评价分数 拥有自有资源的直供商或其资源渠道锁定能力较强的贸易商 各品种全年月度评价累计平均得分第三至五名的供应商 合金类 600吨以上 ③、年度C级客户标准: 项目 矿粉类 全年月平均供应量 3000吨以上 资源渠道 自有资源较少的全年月度评价分数 煤炭类 焦炭类 生铁类 废钢类 合金类 2000吨以上 5000吨以上 2000吨以上 2000吨以上 300吨以上 直供商或贸易商 企业对于月度及年度优质供应商,可考虑出台一些优惠的采购政策,例如:。

(一)获得各品种月度评优的供应商,可优先考虑下月供货量要求,可对合同条款及质量异议予以协商处理。

(二)获得各品种月度评优的供应商,在次月资金分配上,在该品种资金分配中予以倾斜。

(三)获得年度A级供应商资格的,予以授牌等奖励。 (四)获得年度A级供应商资格的,在同等条件下可优先考虑其供货量要求,并签订长期战略合作协议。

(五)公司其他部门提出的其他优质供应商优惠政策。

二、严把原燃料进厂质量关

从评价合格的供应商处采购原燃料,并非可以万事大吉。供应商合格,只表明该供应商具备了提供质量相对比较稳定的原燃料的基本条件,其实际到货的原燃料数量是否存在短缺,质量是否能满足合同要求,还不能肯定。特别是一些新引进的供应商,首次发货时质量往往得不到保证。因此,原燃料入厂时,还应按照以下要求严格把好入厂质量关。

(1)对所有原燃料、辅料、合金按标准规范进行取样、制样和化验。对出现质量异议的品种,经客户提出申请后,提交供方质检报告

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钢铁厂大宗原燃料采购过程的质量控制实践 刘猷理 (江西萍乡萍安钢公司原料公司) 摘要:钢铁企业采购优质的生产原燃料是企业生产高质量产品的前提和基础。本文从原燃料实行分类管理,分类评价、选择合格的供应商,加强进厂质量控制、质量事故与弄虚作假处理等方面,谈谈钢铁企业采购大宗原燃料过程中如何进行质量控制的方法。 关键词:原燃料、质量控制、供应商 引言、大宗原燃料质量对钢铁企业的生产至关重要,是保证企业产品质量和成本控制的基础。然而,随着市场竞争的日益激烈,即使某些正规供应商,由于自身管理漏洞或其他原因,使得一些质次产品流入市场;也有一些唯利是图的供应商,故意将伪劣产品推向市场;甚至企业内部个别人员与供应商内外勾结,做出危害企业利益的事

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