证券营业部绩效考核实施细则..

细则确定的基础绩效评估指标和考核标准，并结合当年具体绩效评估实施细则执行。

四、目标责任书的签订、变更、解除和终止

（一）目标责任人到岗前签署目标责任书，确认相关指标后方可任命履职。

（二）公司在经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权对目标责任书中有关内容作相应调整。

（三）公司可根据各分支机构的实际情况，对目标责任书中有关内容作相应调整。

（四）目标责任人发生辞职、工作调动时目标责任书解除或终止。 （五）出现风险事项对目标责任人予以解聘时，目标责任书予以解除。

五、问责办法

（一）公司对目标责任人实行“问责制”，目标责任人对本单位的经营管理、风险控制等全面负责。如因个人行为失当，或者违法、渎职、失职等，导致公司重大经济损失或出现重大风险时，目标责任人须承担相应责任。根据公司制定的相关办法，若被考核单位存在风险事项，则除对被考核单位进行风险扣分外，还要对相关人员给予风险扣分。

（二）目标责任人在聘期内按照进度进行考核，符合公司《证券营业部绩效目标管理指引（试行）》及其他相关解聘规定的，对目标责任人按照市场化退出方式予以解聘。

六、附则

（一）本目标责任书一式三份，公司经纪管理总部、人力资源部和目标责任人各一份。

33

（二）未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决。 （三）本责任书自责任期限起始之日生效。

本人承诺：已经严格按照公司公布的分类原则和市场对标规则，经过认真审慎研究提出以上责任目标，并接受公司按照以上责任目标对本人工作进行考核和绩效分配。

责任人签字（打印正楷并手签）： 签订时间： 年 月 日

34