爱心之家未来规划

爱 心 之 家 2016—2017学年

发 展 规 划

本学年爱心之家将会迎来一个崭新的开始，爱心之家所有成员必会共同努力，全力致力于爱心之家的建设发展。服务经贸广大师生，组织开展各项活动，希望能给全校师生带来一个不一样的爱心之家。

一、 部门设置

1、荣誉店长 ：吉建辉 2、店长 ：徐驰 李银雪 3、副店长： 李慧珍 杨慧 4、外联组组长：娄鹏帅 5、宣传组组长： 武国荣 6、网编组组长： 常媛媛 7、策划组组长： 陈莹 8、事务组组长： 赵松 9、安保组组长： 高楷博

二、爱心之家组织机构及分工

分组 店长 副店 成员数 3 2 事项 1.定期与老师进行交流 2.掌握爱心之家动态 1. 统筹爱心之家各项事宜 2. 及时向老师汇报最近情况 3. 与其它社团组织交流，建立人脉关系 4. 每周组织开例会总结和安排工作 1. 对所有成员的出勤进行考核，每月统计情况，根据管理制度严格做好奖惩 2. 负责进行每次的活动策划，并监督实施情况 3. 安排值班，排好值班表 1. 宣传单的设计 2. 画展板 3. PPT及视频制作 1. 编辑需要的文字以及表格 2. 在QQ、微信公众号、微博、贴吧等平台与全校师生和社会各界爱心人士沟通，扩大影响力 3. 网上宣传活动及时发布上新动态 策划组 5 宣传组 5 网编组 4 4. 对每次活动进行拍照 事务组 1. 安排洗衣上新以及整理仓库 2. 每月统计进出衣物 3. 负责物品的采购 4. 财务管理 7 1. 负责外出拉活动的赞助，保证正常的资金流转 2. 与商家交流 3. 订做条幅和宣传单 爱心之家值班时间表 周二 周三 周四 周五 周六 周日 4 外联组 时间 10:00-12:00 14:00-15:30 15:00-18:00 19:00-20:30 周一 １. 周一需值班六个半小时，周二至周日需值班五个小时，共３６.５个小时；值班分单双周，两人一起值班，两周每人需值５个小时左右 ２. 每周一下午有安排两个人洗衣上新 ３. 整理仓库分为三组，每周六上午都会有一组人员对仓库进行整理（包括打扫、分类、统计数量等）

三、 社团招新

1、前期宣传

A、先入为主 在新生录取结果出来后，在贴吧，空间，微信建立我们自己的主页，定期更新，发表一些关于我们爱心之家的动态。或是在河北经贸大学官网设立我们爱心之家的链接发布公告来让新生熟知经贸爱心之家存在的价值 B、重点宣传 在先入为主结束后，又紧接着进行有重点的宣传，在新生开学之季，为贫困生发放军训服，抓住爱心之家特色的有吸引力的活动，吸引新生的眼球，让新生心里有要加入爱之心之家的欲望。

2、人才选拔

A、作为一个学生组织，每年都要注入新鲜的血液，来保持组织旺盛的生命力，同时为

组织下一年的的发展储蓄人才。成员的选拔对爱心之家未来一年的发展有着至关重 要的影响，作为爱心之家新一届的负责人，应该将其提到日程上来，做好前期的宣 传和后期的选拔工作。

B、成员选拔的具体事宜

a. 人数将会比往年有所增加，将会根据后期的选拔情况进行适当的调整。 b. 对象将面向全校在校生，扩大爱心之家在全校的知名度。

c. 拔的人员首先要有较强的责任感和人际交往能力，要能吃的苦中苦，要求具有一定的特长，或是动手能力极强的人员，为爱心之家的正规化打好基础，要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神；较强的组织能力、协调能力、沟通能力和交际能力，有坚定的工作信念和灵活的办事头脑；较强的口头表达能力和一定书面表达能力，要有良好的个人道德修养和人文修养；要有很强的时间观念，做事情有原则，有效率。人尽其责，在那个部门要做好本职工作部。

四、常规纪律及工作要求

1.坚持分工合作原理，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作；

2.坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“团结友爱 互助 进步”开展工作；

3.每次会议需要考勤，有策划组做好记录，每月进行考勤制度。

4.认真听取广大同学的意见和要求，对工作，活动中存在的问题应及时向店长反应；

5.注重培养自己的兴趣爱好，多参加社会实践、公益活动；

6.要有强烈的时间观念，每周开例会时店长，副店必须提前5分钟到。其他成员提前三分钟。

7.如确因时间冲突或情况特殊。一定要分清轻重缓急，学会自我调整和自我缓解，决不能影响爱心之家的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者也必须向店长请假；

8.明确工作目标，不能盲目在开展工作，按学期拟定工作计划和工作总结； 9.禁止在工作中讨价还价，拈轻怕重，禁止因工作不满原因而闹情绪，更不允许组员与组员之间发生口角和争执，有意见或不满，应当立即向组长，或店长提出；

10.凡迟到或请假,应及时向组长或店长了解工作安排及其内容；

11.各组组员之间要相互帮助，团结合作与其他各组之间保持友好关系，相互学习、相互监督、共同促进、共同提高；

五、活动策划及实施制度

活动策划：

1.爱心之家固定的日常活动要提前一周，对主题活动要提前一月进行策划，策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、形成文字； 2.活动方案及时手写、打印，店长，副店审核通过，相关具体事项当场落实； 3.主题活动的策划要紧扣热点、切合需求、富有创意、互不雷同，形成爱心之家的特色， 活动实施：