（最新）PMP项目管理成本管理试题

C. Indirect D. Fixed

团队培训属于哪个类型的成本？ （分值：1 答错扣0分 ）

○A直接成本 ○BNPV ○C间接成本 ○D固定成本 正确答案：C

试题解答：培训的效果可以用到多个项目上，因此培训费用属于间接成本。

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第17题:

计划的和实际的累积成本曲线____ （分值：1 答错扣0分 ）

○A使对项目绩效的监控一目了然 ○B被用于计算CPI ○C也叫做柱状图 ○D预报的项目支出 正确答案：A 试题解答：

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第18题:

效益-成本分析通常

1作为一种项目选择的工具使用 2对回收期提供分析信息

3可被用于决定一个项目是继续或是停止 以上描述哪一个是正确的 （分值：1 答错扣0分 ）

○A23 ○B13 ○C都对 ○D都不对 正确答案：C 试题解答：

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第19题:

项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了()。 （分值：1 答错扣0分 ）

○A直接成本 ○B固定成本 ○C应急储备 ○D管理储备 正确答案：D

试题解答：A．项目经理有权决定直接成本的开支。 B．项目经理有权决定固定成本的开支。 C．项目经理有权动用应急储备。 D．正确答案。项目经理通常无权决定动用管理储备，必须经管理层的批准。 参见：PMBOK指南第177页。 考点与答题技巧：项目经理对成本开支的权力。

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第20题:

下列对项目估算成本的描述，哪项是不正确的? （分值：1 答错扣0分 ）

○A估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程 ○B在估算成本过程中需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本，以及其他多种资源共享方案，以优化项目成本 ○C进行估算成本，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括(但不限于)人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴或应急成本，但是间接成本则不需要考虑 ○D估算成本是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测

正确答案：C

试题解答：本题考察估算成本知识点的相关内容。在估算成本过程中，除需考虑通货膨胀或应急成本之外，必须设定的一项假设条件是估算将仅限于直接成本，还是也包括间接成本。如果包括间接成本，则在范围说明书中需要清楚标注。具体参见《PMBOK指南》(第4版)第7章7.1节前言和7.1.3.1节范围说明书。

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第21题:

The project stakeholder add ten more additional activities to the project. What will this impact the CPI ? A. CPI will become better B. CPI will become worse C. CPI will keep the same D. No way to confirm

项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？ （分值：1 答错扣0分 ）

○ACPI变好 ○BCPI变坏 ○CCPI不变 ○D无法确定 正确答案：D

试题解答：CPI=EV/AC；增加附加活动等于PV增加，对CPI的影响当前不确定。参考：PMBOK2008 P183。

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第22题:

如果成本偏差等于进度偏差，且该数字大于零，那么____。 （分值：1 答错扣0分 ）

○A成本偏差是由于进度偏差造成的 ○B偏差对项目有利 ○C进度偏差易于纠正 ○D自项目开始以来人工费率一直攀升 正确答案：B 试题解答：进度偏差为正数说明项目提前于进度计划。成本偏差为正数说明针对项目已完成的工作，实际产生的成本少于估算成本，因此，项目未超出预算。【监控】 ____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第182页

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第23题:

Which of the following would not necessarily increase the accuracy of estimating the project cost?

A. Pricing out the work at lower levels in the work breakdown structure B. Using historical data

C. Talking to people who have worked on similar project D. Spending additional time on the estimate

下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性? （分值：1 答错扣0分 ）

○A在工作分解结构中, 在较低的层次制定工作价格 ○B使用历史数据 ○C与有类似项目工作经验的人进行交流 ○D花额外的时间进行估算 正确答案：D 试题解答：

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第24题:

成本变更控制系统的目的是：

（分值：1 答错扣0分 ）

○A定义什么时候对项目添加应急资金 ○B定义改变成本基准计划的步骤 ○C确定成本偏差产生的原因 ○D确定是否需要更新预算 正确答案：B 试题解答：

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第25题:

Which of the following is not considered a direct cost for producing a widget? A. The cost of the materials used to produce a widget

B. The labor costs of the workers who actually produced the widget C. The rent for the building in which the widget was manufactured D. The equipment used to produce the widget 下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本? （分值：1 答错扣0分 ）

○A用于生产小器具的原材料的成本 ○B实际生产小器具的人工成本 ○C生产制造小器具的厂房场地的租金 ○D生产小器具的设备 正确答案：C 试题解答：

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第26题:

You are assigned as a project manager for an internal project. During cost planning and budgeting you found out, that there are peak times of costs during the project and other times when costs are fairly low. What could this mean for the project?

A. The fiscal budget mechanism which is used by the performing organization may not allow for cost peaks in your project, and you may have to smooth expenditures over time.

B. You can silently create budget contingencies during low-cost periods and reuse them later during those periods when you have to cover peak levels in project costs.

C. You may find another project manager with a project which has a different rhythm of high and low costs. Then, you may be able to move budget during one project's low cost periods to the other project.

D. You are a project manager and work with a lifecycle budget for your project. Fiscal budgets are a matter of the functional organization, and you have generally not to care about them.

你被分配为某个内部项目的项目经理。当成本规划和预算期间你发现，项目期间某个点成本很高其他实际成本很平稳。这在项目中意味着什么？ （分值：1 答错扣0分 ）

○A你们执行组织使用的财政预算机制可能不允许你项目的成本出现高峰，你可能需要平衡费用支出 ○B你可以偷偷使用预算应急在低成本期间，在稍后成本较高的时期在重新使用它们 ○C可以找别的项目经理，他们项目的成本曲线有不同的表现，然后，你可能有能力转移一个项目低成本周期到其他项目 ○D你是项目经理在你的项目上使用的生命期成本，财政预算是职能组织所关注的，你一般不需要考虑这些

正确答案：A 试题解答：一般在项目需要避免某个期间大量成本支出，需要通过资金平衡来实现此目标。参考：PMBOK2008 P178。

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第27题:

下列哪一项可作为项目估算成本的依据? （分值：1 答错扣0分 ）

○A项目资金需求 ○B成本绩效基准 ○C资源日历 ○D工作分解结构 正确答案：D

试题解答：范围基准中包括项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典

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第28题:

在世界各地的城市租用办公室花费都是昂贵的。在佛罗里达州的坦帕市，每平方英尺的办公用地价格约为80美元。在东京，每平方米办公用地价格约为50_000日元。这些“平均数值”可帮助相关人士确定在这些城市租用一定数量的办公用地将花费多少。这种估算属于哪项的实例？ （分值：1 答错扣0分 ）

○A偏差分析 ○B参数估算 ○C自下而上估算 ○D储备分析 正确答案：B 试题解答：参数估算涉及利用历史数据和其他变量间的统计关系来计算或估算活动参数，例如，成本、预算或持续时间。此题是简单参数模型的代表性题目。【规划】 ____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第150、172、177～178页

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第29题:

You are the project manager for Bright Skill Construction. You are executing construction project and facing worker skill shortage and do not find a chance of getting better skilled workers for the project. This has impacted your project and you are calculating the earned value details. The details you have are Actual cost = $100,000, CPI = 0.8, BAC = $200,000. What will be the EAC? A. $250,000 B. $200,000 C. $220,000 D. $240,000

你是Bright Skill建筑公司的项目经理。你在执行一个建筑项目，发现工人技能不足，可是没有机会找到更高技能的团队成员，这将影响到你的项目。你计算了实现值的细节，AC=100，000；CPI=0.8；BAC=200，000。 EAC是多少？ （分值：1 答错扣0分 ）

○A$250,000 ○B$200,000 ○C$220,000 ○D$240,000 正确答案：A

试题解答：因为这个问题没有解决，所以用这个公式：EAC=BAC/CPI=200，000/0.8=250，000 参考：PMBOK2008 P184。

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第30题:

You have estimated and scheduled your project based on the team members you have been assigned and developed the BCWS baseline. However, you