XX公路管理局2011年度工作总结

多辆（次），查处超限车辆xxx辆（起），并对超限超载部分货物实施卸载或分装。在治超过程中，坚持宣传、教育与处罚相结合的原则，同时，重点打击绕道行车、晚间行车避检、恶意冲卡等违规现象，从严从重查处超限运输车辆。通过严查严整，超限超载车辆明显减少，超限超载程度明显减轻，超限超载情况进一步得到遏制，非法超限运输行为得到有效治理。

二是加大治超工作的宣传力度，唤起全社会对治超工作的理解和支持。我局大力做好《中华人民共和国公路法》、《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国公路法〉办法》和《路政管理规定》等公路法律法规的宣传工作，通过电视媒体、网络、印制传单、悬挂横幅等多种宣传方式，向境内工矿企业、沿线广大群众及过往的司机进行广泛宣传，并积极主动地向县委县政府分管领导汇报治超动态和通报治超情况，为治超工作的顺利进行创造良好的社会舆论氛围。

三是加强路政管理工作。今年来我局路政大队在治超工作任务繁重的情况下，仍坚持路政日常巡路工作，严密监控公路两侧建筑控制区内的状况，把违法建筑消灭在萌芽状态。严格按照区局公安［1995］515号文规定规范道口设臵的标准，对辖区所有的道口进行规范化管理，严格控制道口的数量。同时积极查处、清理在公路范围内设臵的非交通标志和广告牌、临时棚和堆积物，做到发现一处清理一处，坚决杜绝有损路容路貌的行为发生，保持路容路貌的整洁美观。内业管理严格按照区局文件的规定，

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做好每个路政案件的材料归档工作，做到材料归卷齐全，不留任何法律空子，努力提高每个案件的查处质量。

(四)加强养护资金和养护机械管理，确保公路养护工作顺利实施。

在财务管理方面，努力提高财务人员的业务水平，注重财务管理工作规范化，做好日常财务核算，及时清理债权债务，保证财务数据的及时性、准确性。今年全面细致地做好2012年部门预算上报工作，加强固定资产和材料财产清查，确保养护资金安全运行。

在机务管理方面，一是制定各项机务管理制度，明确机务人员及机械操作人员的岗位职责、岗位责任目标及工作任务，提高机械操作人员对执行规章制度的自觉性和工作积极性。二是成立固定资产清查小组，定期对各类固定资产进行盘点核查，完善资产设备变动、调入、调出、改造及报废等手续，做到机械设备资产账、卡、物的数据齐全，账物相符。三是注重做好机械设备在使用过程中的各项原始记录，及时、准确地上报各种机务技术报表。四是实行人机固定，专人专用，专人保管和保养，制定完整地机械设备年度保修计划。五是认真完成市局布臵的各项指令工作任务，及时按要求完成上级部署的各项工作，认真开展公务用车专项治理工作。六是继续认真开展养护设备技改及推广使用工作，今年继续推广使用几年来研发改造的洒水车、沥青洒布机、

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路肩铲平机等，不断提高设备资产的使用效率、效能和工作质量，减轻职工公路养护工作劳动强度，节约生产成本，提高经济效益。

(五) 安全生产，责任重于泰山。

安全生产事关人民群众的生命安全，局领导班子统一思想，年初就成立安全生产领导小组，由局长担任组长，由副局长xxxx同志分管安全生产工作，专(兼)职安全员负责安全生产具体工作，生产一线养护站，每个站都指定一名兼职安全员，并形成文件下达。明确党政主要负责人是安全生产的第一责任人，并层层签订安全生产目标责任书，建立风险抵押金制度，制订严格的安全生产措施。定期进行车辆驾驶、防盗、桥梁、涵洞、地质灾害、危险路段等检查，根除各类事故隐患，认真做好安全记录。同时，通过出专栏板报、贴标语等形式，大力宣传安全生产的方针政策、法律法规及安全生产基本知识，宣扬安全生产先进班组和先进个人，并利用“安全生产月”活动，组织职工观看电教片，学习《职工安全读本》等，同时把《安全驾驶、安全作业常识、危险预知与安全、不安全行为状态识别、防灾减灾安全知识、火灾急救逃生、施工安全、用电安全》等安全常识书分发到各养护站，人均一册，使每位职工都有资料自己学习。今年，我局已出版安全生产专栏板报4期，平均每季度一期。通过大力宣传教育，进一步提高员工的安全意识，对安全生产工作的开展起到积极作用。此外，着力加强安全生产教育工作。年初我局就制定机务与安全生产的培训计划，并按计划开班培训。通过每年的不断培训，各岗

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位职工的法制观念、安全技能、思想素质及遵章守法方面的自觉性都得到提高。

(六)抓好文明建设，推动各项工作开展。

1、继续开展“文明诚信在百路”教育活动，开展创建文明公路局工作，提高文明建设水平。

我局按照精神文明建设“十五”规划，以文明细胞建设为载体，以提高职工队伍整体素质为突破口，大力实施开展两个文明建设，制定本局文明建设规划并严格加以实施，取得一定的成效。一是在全局继续开展“文明诚信在百路”的教育活动，进一步弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的百路精神，不断提高干部职工的政治思想素质和文明意识。二是以创建文明单位为契机，抓好文明建设管理工作，从加强职工的思想建设和基础设施建设软硬件两方面入手加以落实，以“服务全局、奉献社会，保持稳定，促进发展”为宗旨，以“文明管理，文明生产，文明服务”为标准，以提高干部职工整体素质为基础，扎扎实实地抓好文明创建工作。今年我局加大文明创建的力度，不断强化基础管理，大力实施“绿化、美化”工程，并且结合危房改造工程，加固加高和改造大院围墙及其他基础建设，文明建设投入比去年有所增加，各文明站的生活基础设施也不断得到改善。

2、关注民生，切实改善职工生活。

我局继续抓好危房改造工作，第一期工程已交付使用，很多职工已喜迁新居，第二期工程正在努力争取当中。积极贯彻落实

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