十堰市发展大道BT项目过街管沟施工安全专项方案

十堰市发展大道BT项目

汉江路过街管道

施 工 编制：审核：批准：安 全 专 项 方 案

word文档 可自由编辑

过街管道施工安全专项方案

一、工程概况

汉江路过街管道工程地处十堰市发展大道BT项目神定河大桥下方汉江中路，本次过街主要为穿越汉江路综合管沟管道。汉江路车流量较大，做好施工期间的安全管理和文明施工尤为重要。

管沟至汉江路横向穿过，包含开挖路面、路基至矩形沟槽，综合管沟施工，回填沟槽土方及恢复路面，双向人行道、河道预制混凝土栏杆及毛石挡墙的拆除与恢复。汉江路靠坡体一侧地下有1千伏电缆、国防光缆、污水管沟等，因此必须在施工前与当地电力局、通讯部门、交管部门和环卫部门协调和衔接施工，在汉江路过街施工路段实行单幅双向通车交通管制，轮换半幅通行半幅封闭施工【设置围护、警示牌、反光标识（夜间设红灯警示）和安排专人监控、指挥交通】，确保道路畅通和交通安全。

二、施工工期

计划在15日历天内完成过街工程，具体施工日期为 年 月 日- 年 月 日。 三、施工工艺流程

施工放样、安全围护→道路东侧侧开挖→钢板桩沟槽围护→管道施工→砂卵石回填（水密法压实）→C10砼基层（掺早强剂）→养护3天→用养护毯包裹砂卵石做临时面层→开放道路东侧交通→道路西侧安全围护→道路西侧开挖→钢板桩沟槽围护→管道施工→砂卵石回填（水密法压实）→C10砼基层（掺早强剂）→养护3天→铺设沥青面层→清理场地 四、工期确保措施 1：组织保证

建立精干的项目经理部，实行项目法管理，项目经理是第一责任人，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能，所属施工队必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密结合，在统一指挥下按序、有章进行施工。

精心组织，科学安排，严格按计划网络组织施工，重点抓好关键线路上各工序的施工，均衡生产，稳步前进，做到前面 工序及时提供条件，后面工序按期实施，按工作面形成流水作业，在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，组织两班倒，采取歇人不歇马，全力以赴，既保证技术、质量要求，又保证各工序的衔接。 2：技术保证措施

优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适当高速和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

组织流水化、程序化施工作业，保证一环扣一环的施工程序，技术人员要深入一线跟班作业，出现总是及时解决。

1

word文档 可自由编辑

加强技术管理，及时核对图纸复测桩位、材料试验、技术交底。实行技术干部、测量人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。 3、劳动管理措施

强调计划的连续性，实行层层“工期包干”，严格执行内部“工期奖惩制度”。根据总体施工进度安排，制定各项目的施工进度计划和日施工进度计划，做到总体目标明确，阶段目标分明，各阶段应抓的重点明确，上下步调一致，确保施工进度计划的实现，积极和采用“四新”成果，以提高劳动生产效率。组织劳动竞赛，在确保质量、安全的前题下争取工期提前完成。

发扬艰苦奋斗的工作作风，本着“雨天不间断，睛天拼命干”的精神，节假日照常上班。积极开展劳动竞赛，充分调动全体人员的劳动积极性。 4、材料保证措施

建立材料保证体系，实行料源产地和现场双向质量控制，严格杜绝劣质材料进场。材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时；同时，要把握建筑市场，超前调查和预测市场供应情况。

5、设备保证措施

投入能保证施工进度如期实现的足够的施工机械设备，实行专业化、机械化施工。根据施工进度和需要，本公司可随时抽调能保证本工程施工所需要的其它机具和设备。

加强机械和管理工作，做好机械配件的维修等后勤保证工作，狠抓机械完好率，充分发挥机械利用率，以确保整个工程连续不间断地施工。加强施工现场和工作面的调整工作，不待机。 6、创造良好的施工环境

与各单位搞好协调关系取得多方支持，创造一个良好的外部施工环境，保证工程顺利的进行。 7、质量、安全保证

确保工程质量和安全，也是保证工程进度的有力措施，工程没有返工、没有因安全原因造成停工、误工等，使工程能按计划顺利的实施。 五、工程进度控制管理措施

对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。 1、施工进度事前控制 编制本工程施工总进度计划，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。

对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。

2、施工进度事中控制

审核施工（各供货、配合等）单位进度计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。

2

word文档 可自由编辑

在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，服从总承包负责协调解决的问题决不拖延。

根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向各单位通报工程施工进展情况。

3、施工进度事后控制

根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。 4、工程进度管理流程图 各施工班组 实施 进度计划 牵头 项目部 确认 各分包各施工班组 各施工班组 六、避免质量通病的主要技术措施 1）本工程施工的道路工程和下水道工程存在的主要质量通病，检查井四周路面密实度控制，杂填土土路基加固处理和快速回填路段（河浜、池塘）道路施工质量控制等，采取切实措施，避免和减少以上主要质量通病现象的发生，将对提高本工程施工质量起到促进和保证作用。 2）拟采取的主要技术措施

针对以上质量通病，分析其发生、发展的原因，主要是由于沟槽回填、井周路面压实和特殊路基填料密实度等施工质量的控制，归根结底是填筑密实度的保证措施。对此，我们将从填筑材料和压实手段二方面着手解决。 填筑材料：沟槽采用级配良好的砂卵石进行回填。 压实手段：采用水密法加打夯机击实。

相信通过以上质量措施的贯彻落实，通过对质量通病的预先防治，本工程各个工序的施工质量必将得到切实保证。我们将以争取100%合格的工序质量目标，从而保证单位工程达到优质工程目标的实现。

七、保证工程安全的技术措施 1、安全生产的重要性

安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失，为了确保工程顺利进行，因此必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，设立以项目经理为主的安全管理网络，加强安全管理，保证安全施工，

3