对秸秆再利用加工蘑菇创业计划书

对秸秆再利用加工蘑菇创业

计划书

一 计划摘要 1.1公司简介

公司选址：种植地辽宁省辽阳市太子河区沙岭镇，属城郊地区，距城市近，交通便利，距辽阳市仅中心13公里，且辽阳位于辽宁的中部，对于发散式运输极为有益。而且这里主要作物为水稻，水稻种植面积广，产量高，所以有大量的秸秆资源可供利用。

公司介绍：本公司主要以用秸秆做蘑菇变废为宝的循环体的生产模式。

公司文化：公司以“专注蘑菇的生产，用心做好蘑菇”为核心价值，一切以百姓需求为中心，希望通过专业水平和不懈努力，重塑企业形象，为企业产品推广发展提供服务指导；

公司概况：本组策划，2013年，注册资金80万，员工6名，专业的设计策划团队，一家大学生创业公司；

公司主要产品：主要为企业提供蘑菇生产及加工服务；

发展状况：主要面向绿色环保型小企业，并且向上百家企业提供了用秸秆做蘑菇服务；

售后服务：本公司有详细的售后服务体系，提供终生策划指导服务。 主要产品和业务范围：用秸秆做平菇、香菇、杏鲍菇等10多个比较受欢迎的蘑菇。 1.2蘑菇种植技术简介

现在由于食用菌种植的经济效益较好，从事生产的农户越来越多。究竟怎样才能种植好食用菌，记者采访了有关农业专家。食用菌是知识密集和劳动密集相结合的产业，是三分栽培七分管理，要用科学的态度来指导发展食用菌，没有成熟、过硬的技术，想达到理想的经济效益肯定不行。那么，怎样才能提高食用菌的经济效益，降低市场风险，由公司提供技术、新品种和市场，通过基地来生产，跟销售方签订合同，才能把食用菌生产风险降到最低，然后建高1米、宽1．2米，长度不限的料堆。建好堆后插入温度计。当温度上升到75℃左右时进行第一次翻堆（时间约为10 天）。每次翻堆前，给料堆表面喷少量的石灰水，在发酵过程中，若发现料堆的中下部有变黑的趋势，可用木棍适当打孔通气。一般翻堆4～5次，时间间隔为10、9、8、7天。若时间来不及，可翻

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堆3次。发酵完后晒干备用， 发酵过程中容易出现的问题与处理办法：

料堆不升温或升温缓慢。锯末发酵不如秸秆升温快，若发现升温较慢，可适当加入碳酸氢铵，调节碳氮比，促其升温。若温度能升到60℃以上，则不必调节。 料堆中下部变成黑褐色，有异味。这种现象是由缺氧引起的，原因是料堆堆得过大或过实，应抓紧翻堆，翻堆后打孔通气。 配制培养基 将麦粒煮透后，加入麦粒体积1／4左右的锯末发酵料，然后加人生石灰，将pH值调至7．5～8。按干麦粒的重量，加人1％～2％的轻质碳酸钙，拌匀后装瓶。锯末料必须细碎，不能有大块，防止因块内干心而导致灭菌不彻底装瓶时要将料充分混合。装瓶时瓶子要放正，不能过度倾斜。否则，装瓶后麦粒偏向一侧，锯末偏向一侧，装料后接入菌种。 1.3成功经验

沈思和1981年初中毕业后，通过努力掌握了一套食用菌培育技术，还研制培育出一系列新品种 ，我们想要将生产的蘑菇运到菜市场，火锅店等蘑菇、香菇、杏鲍菇等十几大类等多个新品种，向种植户提供大量的食用菌种，产生了一定的社会效益。例如，近日，记者来到资中县重龙镇芋子田村4组，远远地就能看见三个宽大的黑“帐篷”，在公路边特别引人注目。原来这就是许秀英种植蘑菇所用的大棚。大棚是用黑色的编织袋搭建起来的，大概有1亩左右。走进许秀英的蘑菇大棚，里面整整齐齐地堆放着一排排蘑菇袋，有的蘑菇袋已经长出了蘑菇，有的才刚发芽从蘑菇袋两头冒出来。“这些蘑菇袋里主要装的是些什么材料？”记者问。“主要是农作物秸秆，加工粉碎后再经过处理，添加上其他的东西就可作为生产蘑菇的原料了。一年仅玉米芯，我就要收购几万斤来做原料。”许秀英回答说，“我们村的农作物秸秆不够，我还要到其他村去收购。如果不用农作物秸秆的话，就得去购买棉籽壳。这样成本就高得多了。”许秀英收购农作物秸秆来做蘑菇菌的原料，既回收利用了秸秆，又减少了焚烧秸秆对环境的污染，为许秀英节约了不少成本。“这批蘑菇多久能收获？”记者指着堆放整齐的蘑菇原料问：“如果调整好大棚内的温度和湿度的话，一般40天左右就能出菇。”许秀英说：“利用现代农业科技，通过特殊处理，夏季高温也可以快速出菇。但是夏季蚊虫比较多，蚊虫会损坏菌丝，这就要求在适当的时候喷洒一些灭蚊药物，保护菌丝”“其实种植蘑菇是件很简单的事情，只要逐步按照蘑菇种植程序来，平时多细心照看就可以了。最难的还是蘑菇病虫害的防治。”许秀英说，“只有掌握更先进的种植技术，提高菌丝的生命力，才能从根本上彻底地抵御病虫害。”据许秀英介绍，蘑菇对空气湿度也有很高的要求。当空气干燥时，就应对棚内进行喷水增湿。由于芋子田村紧邻资中县城，许秀英就把刚采摘下

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来的蘑菇运进城里去卖，蘑菇品种好又新鲜，很快就被抢购一空。现在许秀英一家一年仅蘑菇收入就达3万余元。

1.4 财务销售预算

销售计划：本公司主要以菜市场为营销目标，等收入乐观一些再扩大销售范围。重新拟定销售指标。

财务计划：本公司成立时共筹资300万，其中风险投资150万，占总筹资数的50%，公司自筹资金100万元，占筹资总额的34%，而技术入股为50万元，占筹资总额的16%。

二 公司理念 2.1经营理念

树立正确的经营理念，本公司的经营理念具体表现在六个方面： 2.1.1责任自负经营。

要让每个员工认识到自己的责任，自觉地负起责任，为完成自己的责任共同努力工作。松下认为，要使员工意识到不只是为了工资才来工作，公司事业的成功能使自己精神充实，这才是最重要的，每个职工时刻要想到自己是就是负责人。 2.1.2集群众智慧的集体经营,充分发挥全体员工智慧。 2.1.3透明式经营。

原话为“玻璃房子经营”，就是公司的经营过程和决策信息如同玻璃房子一样尽可能地对员工公开，每月向职工报告财务情况，使职工感到这是自己的公司，同时也使经营者的收入情况向全体职工公开。 2.1.4“水库式经营”。

就是在宽松状态下经营，要有一定的储备和积蓄。有了这种机制，公司才能顺利地发展。需要储备的包括资金、人才、新开发的产品等。 2.1.5适才适所经营。

把职工放在最佳位置上，让能者得其位、行其事。 2.1.6共存共荣经营。

本公司与原材料批发商、产品经销商、同行、长期用户等保持良好的关系。在竞争方面，本公司一贯坚持正当的竞争，反对过度竞争和不正当竞争，在各方面有很好的口碑。

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所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念。经营理念是系统的、根本的管理思想。经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。 2.2经营理念的组成

一套经营理念包括三个部分：

第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。

第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。

第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。 经营理念的基本要求

2.3有效的企业经营理念的基本要求

2.3.1企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。

2.3.2要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。

事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施既是最重要的，也是难度最大的。 2.4 经营理念的实施要点

对新理念要进行有效的宣传 ，确保你的经营理念反应在具体的规划和实施中 ，高级管理者要对新的理念身体力行 ，人员考评和奖励制度要反映理念的要求困难时刻严肃地执行理念的要求 。 2.5市场经营理念的调研

在前项企业经营里面曾经提起过企业的经营理念是企业的经营宪法，所以不能去随便更改。不过一般企业在认为企业必须做整体调整的时候，就会修正，或者是更改经营理念，作为新体制的出发点。如何确立这些内容呢？

去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容。

清楚把握经营人士的意图。（到底要成为怎样的企业？）

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