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销售合同
销售商务在进行合同评审时涉及的各评审内容
销售商务在根据合同分解成任务单时,目前如何参考库存: A.询问仓库 B.询问销售执行 C其他_______
报价系统
公司的报价系统是如何管理的? 销售人员对外报价是否一致? A 是;B否。
您认为现有报价系统是否有效? A 是;B否。 为什么?
销售商务、销售执行
销售商务和销售执行间, 主要通过哪些途径和方式来传递信息?沟通信息有哪些?是定期的沟通还是不定期的?
管理制度
请描述现有的销售绩效考评指标。
销售计划是依据什么制定的?销售商务的销售费用是如何管理的?您认为目前工作中有哪些环节应该改进。
销售执行
未尽事宜
除以上内容,尚有一些重要或需提请注意的方面,请予以列示。
改进意见
您认为所在岗位的工作现状还有哪些值得改进之处?为什么?如何改进?
在业务上下游范围内看,哪个环节或方面的工作还可以进一步改进?
您认为公司尚应该建立或完善哪些制度?为什么?
工作流程与具体职责
行使“销售执行”职能的人员有哪些?请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。(可以利用文字、图表描述)
从其他岗位流入销售执行的单据有哪些?由销售执行开出的单据有哪些?请提供所使用的表格复印件的和编码列表。
销售执行的出库管理
工程师领料出库,或拆装退货入库由________岗开销货单或入库单,出库类型有__________。
销售执行开销货单时,具体登录哪些信息,录入哪些信息到MIS系统?
库存盘点时销售执行与仓库对帐,不能对上占_____%,主要原因是有哪些?
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