监理大纲(技术标)

第六章 监理人员配置及岗位职责

6．1拟派监理人员配置及分工

性姓名 别 房建及市政 监理 专业 资质 国家 注册 监理 职责分工 职务 项目总监理工程师 总监代表 专业监理工程师 监理员 履行总监岗位职责，全面负责组织落实“四控、二管、一协调”工作 履行监理工程师岗位职责，负责工程进度、质量、投资、合同管理、安全生产及文明施工的控制工作 履行监理工程师岗位职责，负责工程进度、质量、投资、合同管理、安全生产及文明施工的控制工作 履行监理员岗位职责，负责工程组织及协调控制工作 肖晓燕 男 徐锦凤 男 房建 省级 注册 徐诚 徐海涛

男 房建 水电安装 省级 注册 省级 注册 男 6.2 监理人员岗位职责 6.2.1总监理工程师职责：

6.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

6.2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监

理机构的日常工作；

6.2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6.2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调

配，对不称职的人员应调换其工作；

6.2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6.2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；

word文档可编辑

6.2.1.7审核并签署承包单位的支付申请、支付证书和竣工结算； 6.2.1.8审查和处理工程变更；

6.2.1.9主持或参与工程质量事故的调查和处理；

6.2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 6.2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监

理工作总结；

6.2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位

的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

6.2.1.13主持整理工程项目的监理资料。 6.2.2专业监理工程师职责

6.2.2.1负责编制本专业的监理实施细则； 6.2.2.2负责本专业监理工作的具体实施；

6.2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出建议；

6.2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总

监理工程师提出报告；

6.2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6.2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题

及时向总监理工程师汇报和请示。

6.2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

6.2.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 6.2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

word文档可编辑

及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检查，合格时予以签证；

6.2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 6.2.4监理员职责

6.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

6.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录；

6.2.4.3从施工现场直接测量获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 6.2.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和 记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

6.2.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。 6.3监理工程师必须遵循以下工作原则： 6.3.1按法律、合同、规范和程序办事。 6.3.2实事求是，以技术数据和记录为依据。 6.3.3廉洁自律，秉公办事。 6.3.4监督、管理与服务相结合。

6.3.5以科学、公正、客观的态度处理问题与争端。 6.3.6指导与培训相结合。

word文档可编辑

第七章 监理工作程序

7.1施工阶段监理工作程序(详见附件)

7.2工程质量控制程序 (详见附件) 7.3工程投资控制程序(详见附件) 7.4工程进度控制程序(详见附件) 7.5工程进度款支付签认程序(详见附件) 7.6隐蔽工程质量控制程序(详见附件)

word文档可编辑