新建优质高油大豆良种繁育基地建设项目可行性研究报告

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9.2.2项目清偿能力分析

从项目的资产负债表看，项目资产负债率最高为39.80%。项目资本金充盈。综合分

析项目清偿能力较强。 9.2.3财务评价结论

通过分析和评价来看，财务指标均属可接受的范围，项目的财务风险较小，从财务

的角度是可以接受的，而且对于目前市场对大豆的需求量来看，项目具有较好的市场前景，通过对项目产品的市场进行开拓是可以保证财务目标实现的。因此从项目的财务方面评价，项目是可行的。 9.3社会效益和社会影响分析 9.3.1社会效益分析

企业加工大豆，原料中含油每增加一个百分点，每吨就可为企业增加43元的收入。

高油大豆的含油量比我省目前生产大豆的含油量高3个百分点，每吨就可为企业增收129元，若按我省大豆生产较好时期70万公顷计算，每年可生产高油大豆15亿公斤，即150万吨，按每吨增收129元计算，共可增收1.9亿多元。 在我市实施该项目，参与农户3.8万户，户均可增收500元左右，累计增收1900万元，同时，可有效地推动我市农业产业结构进一步优化。 9.3.2项目对当地居民收入的影响

桦甸市现有耕地面积11.45万公顷，主要作物为大豆、玉米、水稻三大作物。粮食总产30万吨左右，大豆平均单产2.0吨，总产8万吨左右，玉米单产9吨，总产18万吨左右，水稻单产7.5吨左右，总产5万吨左右。总人口45万，劳动力8.6万。在农业产业结构调整方面，粮经面积比例稳定在7：3，国内生产总值2003年实现72亿元，2004年要达到83亿元。财政收入2003年实现2.11亿元，2004年要达到2.5亿元。农民人均收入2003年实现3620元，2004年要达到3800元。 承担该项目的10个乡镇总耕地面积8万公顷,约占全市耕地面积的70%,,粮食单产高于全市平均水平的12个百分点,大豆种植面积5.5万顷。总人口 17 万人，劳动力6。2人，2003年国内生产总值56亿，约

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占全市的78%，2004年国内生产总值达到65亿元；2003年财政收入1。6亿元，约占全市财政收入的76%，2004年财政收入达到1。75亿元，约占全市的70%；2003年人均纯收入3636元，比全市人均纯收入高出16元，2004年人均纯收入达3830元，比全市人均纯收入30元。

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第10章 风险评价

10.1盈亏平衡点分析

该分析按正常生产年份的数据计算。盈亏平衡点以生产能力利用率或大豆产量表示，根据盈亏平衡生产能力利用率公式有： E*=Q*÷Qc×100%=Cf÷[（P-Cv）Qc]×100% 从前面估算数据得：

Cf=固定资产折旧+修理费用+摊销费+财务费用= 177.3万元 PQc=3521.2万元，CvQc= 2737.6 万元 得：E*=23 %

则盈亏平衡产量为：Q*=设计产量×E*=64.4万t

即生产能力利用率为 %或或产销量为 万t时项目即可保本，说明本项目具有抵御风险的能力。 10.2敏感性分析

敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。敏感性分析的作用1、确定影响项目经济效益的敏感因素。寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素，进一步分析、预测或估算其影响程度，找出产生不确定性的根源，采取相应有效措施。2、计算主要变量因素的变化引起项目经济效益评价指标变动的范围，使决策者全面了解建设项目投资方案可能出现的经济效益变动情况，以减少和避免不利因素的影响，改善和提高项目的投资效果。3、通过各种方案敏感度大小的对比，区别敏感度大或敏感度小的方案，选择敏感度小的，即风险小的项目作投资方案。4、通过可能出现的最有利与最不利的经济效益变动范围的分析，为投资决策者预测可能出现的风险程度，并对原方案采取某些控制措施或寻找可替代方案，为最后确定可行的投资方案提供可靠的决策依据。本项目基本方案均满足公司的基本要求，但项目在实施过程中会有一些不确定因素的变化，需要从原材料和产品市场，项目的投资和生产的变化进行分析，归结到财务评价上就是对销售价格，固定资产投资，经营成本和产量的可能变化进行敏感分析并根据计算结果绘制内部

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收益率敏感树。

本报告对变动因素以+10%的变动幅度进行分析计算得出结论，各项的变动幅度在—10%~10%之间时，其内部收益率均高于7%的基准收益率，说明本项目具有较强的抗风险能力；销售价格和经营成本的变动对本项目经济效益的影响较大，而固定资产投资和产量对本项目经济效益的影响较小。

在市场经济条件下，价格是由供求双方共同决定的。公司是供方中最具影响力的企业，对价格的变动具有较大的主动权。但是大豆在竞争的环境下会趋向于行业平均成本加适当利润的价格。因此在项目对价格和成本敏感的情况下，公司除可通过充分发挥品牌优势，制定适合自身发展的市场营销策略外，更多地要发挥自身规模优势，技术优势而带来的低成本优势，也要充分发挥公司新产品开发的技术优势，开发生产新的大豆产品，提高产品的附加值，从而为本项目的成功实施提供更多的保证。

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