新郑中华路项目投资分析报告

14 15 16 17 18 19 20 21 22 霓虹灯 管理软件、电脑 步梯 扶手改造 一次性用品（印刷品） 服装 消防器材 工具车 对讲机 地毯 包工 合计 第三部分 运营计划

5 2 2 5 1 2 0.5 17 40 549.5 人员配置

岗位 总经理 部门经理 客房领班 销售代表 前台 客房员工 合计 人数 1 2 2 2 4 6 17 薪资 8000 3500 2500 2000 1800 1500 2365 以上数据仅供参考，最终人员配置及薪资标准根据实际情况另行确定。

各房型门市价

房型 全景套房 棋牌室 情趣房 大床房 双人房 平均门市价 各房型入住率预估

房型 全景套房 棋牌室 情趣房 大床房 双人房 平均门市价 客房年营业额预估 房间数 67 客源 平均 标准 出租率 客源 80% 比例 平均房年营业366 202 门市价 价 备注 平均房数量 7 3 10 41 23 占比 8.5% 3.5% 12% 49% 27% 80% 入住率 70% 80% 90% 80% 80% 数量 7 3 10 41 23 占比 8.5% 3.5% 12% 49% 27% 366 门市价 428 368 398 318 318 以上价格仅供参考，最终各房型门市价有运营部门经过市场调研后确定。

结构 上门 中介 会员卡 协议客 休闲客 总计 30% 20% 30% 15% 5% 100% 价 278 188 238 218 88 202 营销模式

额 2039547 919508 50元中介费 1746087 799679 107602 5612423 门市价6.5折 门市价6 折 99元/4小时 门市价 门市价6.5折减酒店要有一个系统完整的营销工作计划，实现工作进度按计划进行的良好局面。

此处省略……

第四部分 收益分析

人工成本：17人×2365元×12月＝482460元 房屋成本：83333万/月×12月＝100万元

项目 营业收入 人工成本 经营成本 能源消耗 消耗品\\物品报损 占比 100% 8.6% 10% 6% 金额 5612423 482460 561242.3 336745.38

洗涤 维修 销售 其他 营业税 合计 毛利 非经营成本 利润 租金 3% 3% 3% 2% 5% 40.6% 59.4% 17.8% 41.6% 168372.69 168372.69 168372.69 112248.46 280621.15 2278435.36 3333987.64 1000000 2333987.64 按此利润水平，前期投入550万元，投资回报期为2.4年。