新形势下工程造价咨询项目创新管理的研究

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新形势下工程造价咨询项目创新管理的研究

作者：吴双

来源：《科学与财富》2016年第22期

摘 要：文章指出了工程造价咨询在项目管理中的重要性，论述了工程造价咨询项目管理实施的有效控制要素，并结合笔者的见解，对新形势下的工程造价咨询服务项目管理方法创新以及连锁行业造价咨询项目管理互联平台的构建进行了简要的探讨，供参考。 关键词：工程造价咨询机构；项目管理模式；管理方法创新

随着我国经济的不断发展，城市化建设的进程不断进步，我国对于工程造价越来越重视，在工程造价中对于造价的控制管理是十分的有必要的，能够有效地控制对于工程造价的成本投入，使得工程造价成本低降，投资方获益较多。其中，工程造价咨询对于工程造价控制的作用十分显著。然而，在经济全球化和国内复杂经济发展形势下，我国工程造价咨询业面临着国际竞争加剧和国内产业环境变化的双重挑战，如何更好地服务于我国建筑市场，与国际工程造价咨询服务接轨，适应新形势的发展，成为当今工程造价咨询领域研究的热点问题之一。 1 工程造价咨询在项目管理中的重要性

随着我国市场经济深入发展，工程造价咨询机构在建设项目管理中的作用越来越显著，主要体现在以下几点：

（1）随着中国经济的持续及快速发展，社会分工进一步精细化。基于社会资源更有效利用及资源配置更优的目标，将会增加对工程项目造价咨询服务的需求。在项目管理中，有效的造价管理及控制可以减少资源的浪费，进而可以提高相应产品在市场中的竞争力。

（2）随着项目法人责任制以及工程项目投标和招标制度的不断完善，需要一批具有第三方执业精神及专业技能的工程造价管理人才协助业主对工程项目进行客观公正的造价管理控制，这也凸现出工程造价咨询在项目管理中的重要性。 2 工程造价咨询项目管理实施的有效控制要素

工程造价咨询业务涉及范围较广，但就某一具体项目管理而言，实施造价控制的主要方面有以下几点。

2.1 编写项目实施方案

项目业务承接确认后，立即指派项目经理并成立项目组。根据委托人提供的项目资料编制具体的咨询项目实施方案，必须包括：项目特点及实施要点、人员组成及专业分工等。