大学生社会实践指导中心 章程(1)

第三节 各部门工作职责及工作管理条例

（一）秘书部

1、管理中心内部的文书档案，作好文件的收集，整理归档工作。 2、做好中心活动经费的回执和报销等财务工作。

3、负责中心工作计划、总结材料、活动材料的起草、拟订、书写和打印。 4、充分发挥上传下达职能，做好协调工作，密切配合中心其它各部圆满完成各项工作任务。

5、负责中心的对外与对内宣传，通过网站、院刊、院报、广播台等媒介与其它宣传口多交流并大力做好指导中心各项工作和活动的宣传工作。

（二）项目部

主要负责整个中心的活动的策划、筹备和组织工作。对内起到调度和统筹分配枢纽性质的作用，对外负责联系学校各部门和校外各单位相关活动组织并进行经验交流。

1、安排协调中心活动的时间，人员安排及后勤工并作。活动中指挥并保证活动的正常有序开展；

2、组织策划相关社会实践活动，给同学们提供更多的实战机会； 3、与相关企业联系，努力为同学们提供实习岗位；

4、 集中做好每学期整个中心的工作策划和总结汇总等工作；

5、负责中心各部门的项目活动的申请、审批工作，尤其是对大学生素质拓展项

工作的规划与审核。

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6 、积极开展各种优质项目的创建与规划工作，并联系学校相关部门展开工作。 7 、组织、引导同学们参与学院、中心的各种项目，同时结合创新创业大赛等学 术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台，以求更好地服务同学。

（三）创业实践部

1、组织挑战杯创业计划竞赛及创业团队的培养工作； 2、搭建创业平台，提升学生自主创业的意识； 3、.联系兄弟学校，积极搭建创业信息平台； 4、组织创业实践等相关主题讲座。

（四）创新实践部

主要负责具有一定创新性和拓展性的校级大型活动的创意设计筹划、准备、组织、安排和执行工作，组织各类科技创新活动，以及进行专利、发明的引导，将同学们充满新意的想法加以完善。

（五）调研部

1、策划并组织问卷调查类社会实践；

2、协助学校、政府、企业进行民意调查或者市场调查； 3、.针对企业进行合作意向调查；

4、配合其他部门活动进行意向调查及结果反馈。

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（六）外联部

1、和商家接触，为中心的部分活动提供资金支持；

2、联合其他学校的有关组织，进行关于实践、创新和创业发面的交流，为中 心的发展提供丰富的资料； 3、协助其他部门开展活动。

第四节 例会制度

（一）例会主要内容

一、干部层例会

1、 会议主要任务：通报有关决议、决定，制定本周工作计划。 2、 对主要活动进行统一部署，听取各部们工作汇报。

3、 会议由中心主任或受委托的副主任主持召开，副主任、各部长、副部长

参加。

4、 会议原则上每周一中午12：15举行，根据工作需要，可以临时召开。 5、 会议对本周工作进行安排部署。

6、议题由会议主持人提出，出席会议人员应参与讨论，并对议题进行表决。 二、部门例会

会议的主要任务：传达干部例会决议、决定，总结上周工作，对本周工作做出具体计划并安排实施，听取干事意见，对本部门事项进行讨论、决定。 1、会议由部长或受委托的副部长主持召开，开会的时间、地点需向主任和分管副主任汇报，分管副主任每月每部门至少出席二次会议，主任每月每

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部门至少出席一次会议，以便及时了解各部门工作情况。

2、会议原则上每周举行一次，具体时间由各部门自行决定，根据工作需要， 可以临时召开。

3、会议传达干部例会的决议、决定，并制定工作实施计划，每月向秘书部

提交工作计划和工作小结。

4.、开会中，干部干事可以对本部门活动自由发表意义，可以形成议题的，

由部长主持讨论并按民主集中原则做出决议、决定。

5、会议时间、地点，应于每学期第一周内协调确定，由秘书部进行统计。 6、会议时间、地点确定后，学期内除遇国家法定节假日或其他重大事件外，不得随意变动。 （二）例会要求

1、中心的各项会议与活动，各成员必须按时准时参加。不得无故迟到、早退或缺席。有特殊情况必须向上级递交请假条，以待批准，未经批准，迟到、早退记入考勤。

2、严格考勤制度，要求中心各成员须准时到会，三次无故缺席者经中心各成员讨论后报中心严肃处理。

3、 会议时间、地点确定后，学期内除遇国家法定节假日或其他重大事件外，不得随意变动。

4、 临时会议召集人应提前一天由秘书通知会议时间地点安排及会议主题。 5、 会议期间，通讯工具一律保持安静，违反者应及时进行处理，使其不影响会

议顺利进行。

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