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(2)有责任心、办事效率高; (3)创新能力强;
(4)能适应并维护公司文化;
5、公司人力资源管理工作人员胜任素质模型:
(1)了解劳动力市场与竞争对手的人力资源状况; (2)能与公司其他部门团结紧密合作; (3)沟通能力强,语言表达能力不错; (4)良好的组织、管理协调能力;
6、公司人力资源经理胜任素质模型:
(1)熟悉劳动力市场的运作;
(2)擅长人力资源各大模块的专业技能; (3)了解相关的法律、法规; (4)具有较强的组织协调能力;
7、公司员工胜任素质模型指标权重:
胜任特征模型类型 组织类 胜任力特征模型内容 1、为人热情,服务意识强; 2、有责任心、办事效率高; 3、创新能力强; 4、能适应并维护公司文化; 1、了解劳动力市场与竞争对手的人力资源状况; 2、能与公司其他部门团结紧密合作; 3、沟通能力强,语言表达能力不错; 4、良好的组织、管理协调能力; 1、熟悉劳动力市场的运作; 2、擅长人力资源各大模块的专业技能; 3、了解相关的法律、法规; 4、具有较强的计划能力; 55% 20% 权重 30% 30% 20% 20% 20% 20% 25% 35% 20% 35% 20% 25% 职级类 (人力资源管理部门人员) 25% 岗位类 (人力资源经理) 8、公司人力资源经理胜任素质指标细化 胜任特征模型类型 胜任特征内容 素质细化指标 权重
了解劳动力市场及竞争对手的人35% 才储备情况; 熟悉劳动力市场的运作 了解相关行业、相关岗位的薪酬福30% 利; 与猎头、外包和人才租赁单位的合25% 作情况; 能以较低成本招到所需人才; 因地制宜地组织设计培训项目; 岗位类 (人力资源部经理) 擅长人力资源各大模块的专业技能; 25% 25% 顺利地利用各种考核技术开展绩25% 效考核工作; 能制定出让公司和员工满意的薪25% 酬方案; 劳动纠纷或劳资冲突发生的频率; 30% 劳动纠纷或劳资冲突发生时采取35% 了解相关的法律、法规; 的措施; 根据相关法律法规对公司政策做25% 出的调整; 具有较强的计划能力;
2010-04-16
突发事件的处理结果; 公司大型活动的组织经验; 50% 50%
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