重庆远航物流有限公司人力资源规划方案 - 图文-

五、企业的用人、招聘理念和招聘原则

用人理念：寻找志同道合者

招聘理念：服务意识强，有责任心，创新能力强。

招聘原则：因岗择人的原则，即量才录用，做到人尽其才、才尽其用、人岗相宜，

实现持久、高效地发挥人力资源的作用；

六、所参考的资料：

1、重庆中旅物流有限公司 2、川维物流有限公司 3、重庆中集物流公司 4、福建省宏捷物流有限公司 5、中铁物流股份有限公司 6、重庆美联国际物流有限公司

公司创始人：张三 李四

2010-03-13

七、职业通道图:

1 2 3 副总经理 技术类 营运类 总经理 副总经理 副总经理 行政类 技术/信息管采购/营销/仓储/调HR/财务/行政总监 理总监 度总监 4 技术/信息管采购/营销/仓储/调HR/财务/行政/客户理经理 度经理 服务经理 5 技术主管/信采购/营销/仓储/调HR/行政主管/客户服息管理主任 度主管 务主任/主办会计 6 技术员/信息采购员/营销员/仓HR专员/财务员 管理助理 储负责人/调度队队长 7 工人 实习营销/司机 HR助理/出纳/行政助理/客户服务助理

八、重庆远航物流有限公司职业阶梯情况汇总表

编号 岗职责要求概述 能力要求专业要求 位概述 名称 最低相关领专业本任职受教域工作资格岗本岗育年年限 要求 位位需限 可要接能受的的内部职培训位课程 来源 本科以上学历 五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验； 人力资源管理或相关专业 人力资源经理、行政经理 精通招聘管理、培训管理、绩效管理、薪资福利、员工关系等人力资源模块工作；熟悉国家劳动法律理程序非常熟悉，具有丰富的实际操作经验； 人力资源总监角色与职责；战略管理；职业生涯设计；高绩效管理；劳动争议与仲裁实务； 001 人力资源总监 负责制定和实施公司级的人力资源战略规划；制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系与行政管理体系；员工关系的管理； 具有解决复杂问题的能力，很强的计划性；领导能力、综合协调、洞察和深度分析的能力、判断与决策能力；沟通、协调、团队领导能力； 熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程；具有先进的管理理念及强势的管理风格，熟悉现代化管理与办公；熟悉国家相关的政策、法律法规； 002 人力资源经理 负责制定并执行公司人员资源管理的相关制度及规定；协助上级完成人员优化配置、招聘、培训、薪酬、绩效管理与员工关系管理的执行；协助其他部门做好相应工作； 具有优秀的计划、组织、沟通、协调能力；有亲和力；良好的团本科以上学历 3年以上大型企业人事管理工作经验或5年以上人力资源管理相关工作经验，三年同等岗位工作经验； 人力资源管理或相关专业 人力资源主管、行政主管 职业生涯规划 ；运用SWOT进行差距分析；运用OGSM确定努力目标；成本控制管理； 队合作能力； 法规政策及对其办003 人力资源主管 协助部门经理，执行与监督公司人力资源管理制度的实施；起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；参与本部门的日常事务管理工作；指导规划员工活动； 协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；执行人力资源管理各项实务的操作流程和具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力；有亲和力； 熟练使用常用办公软件及网络应用；熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策； 专科以上学历 至少三年以上人力资源实际操作的工作经验 人力资源管理或相关专业 人力资源专人力需求计划配置与招聘管理；绩效评估及面谈与福利管理等； 员 管理；薪酬004 人力资源专具有较强的语言表达能力；有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神； 熟练使用常用办公熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；熟练使用相关办公软大专以上学历 两年以上人力资源实际操作的工作经验； 人力资源管理或相关专人力资源助人力资源规划、；招聘与培训；绩效管理；薪酬管理；

员 各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同； 件，具备基本的网络知识； 业 理、行政助理 员工关系管理； 005 人力资源助理 公司日常行政事务，做好会议记录，办公用品采购等；负责公司的考勤管理工作，做好后勤保障工作；管理员工信息资料及各类人事资料，做好人力资源统计管理；协助处理有关人事招聘、培训、绩效、社保等相关流程工作；参与人力资源的制度编写及日常文件下发工作； 善于沟通，有较强的应变能力和协调能力； 熟练使用办公软件； 大专熟练使用操作办公以上自动化设备；擅于作学历 好档案管理； 不限 人力资源管理或行政管理专业 档案管理、；团队精神；日常事务管理；

九、基于胜任特征的甄选维度与胜任素质模型构建：

1、行业特征：

（1）投资大，风险较高； （2）资金密集程度高； （3）对以后的依赖程度高； （4）受经济环境的影响大；

2、盈利模式：

（1）通过配送服务获取主营收入；

（2）通过自营和租赁车辆、相关设备等获取其他收入； （3）咨询服务收益也是收入的来源之一；

3、企业成功关键因素：

（1）稳定的客户群； （2）快捷的配送服务； （3）合理的运输方式； （4）良好的订货与库存管理；

4、公司人员通用胜任素质模型：

（1）为人热情，服务意识强；