技术管理办法 - 图文

中铁二局华阳项目部技术管理办法

1、开工应具备的条件： （1）承发包合同已经签订；

（2）项目部、工区现场管理机构已设立，主要管理人员按承诺书或合同规定已到位；项目负责人、技术负责人以及质量责任人、安全责任人已经明确；

（3）主要施工图纸已经完成审核工作；施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批；

（4）施工指南、施工规范、质量验收标准、实施细则和工序、工艺施工要求已经驻地监理和总监理审核；

（5）主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；水保、环保、安全等措施符合要求；

（6）设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工贯通复测已完成并且复测测量结果满足有关规定要求；

（7）征地、拆迁工作能满足施工进度要求；

（8）工地实验室已经建立，仪器设备齐全已标定并已取得试验资质；检测仪器齐全且经检验合格，检测方案已经标段工程总监审批；

（9）主要物资（材料）储备满足连续施工要求；并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作；

（10）工区人员、施工用机具、设备已按照承诺书全部进场，并且到场人员（含劳务人员）均经培训，且考试合格；

（11）针对标段工程特点的突发事件处理办法和保证措施已经制订。 2、开工报告内容 开工报告目录如下：

1）单位工程开工报告SG-002。 2）工程开工报审表JL-A001

3）劳动力计划。 4）进场机械设备报验单。

5）工程质量保证体系及保证措施。 6）项目管理机构组成表。 7）主要人员证件复印件。 3、工作要求

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1）签字、盖章

项目经理签字，公司公章；监理单位总监签字，监理单位公章；建设单位项目负责人签字，建设单位公章。

2）报送份数

开工报告份数：一式五份，建设单位、监理单位、施工单位、主管部门、城建档案馆各一份。 7、附则

1、在华阳项目麓湖工程施工全过程中必须遵照执行本办法。 2、本办法至颁布之日起执行，由项目部工程部负责解释。

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第七篇 设计变更管理办法

1、编制目的

在工程建设过程中，凡对已经审定的设计文件进行变更、增、减，称为变更设计。为强化变更设计管理工作，明确变更设计原则、范围、分类、程序和管理，便于及时验工计价，调整设计概算，进行工程索赔和竣工清算，根据华阳特点特制定本办法。 2、编制依据

1、《变更设计实施暂行办法的通知》（股司工〔2000〕079） 3、管理目标

1、明确变更设计程序，及时完善变更设计资料； 2、杜绝擅自改变设计。 4、适用范围

中铁二局华阳项目麓湖工程范围内一切设计变更。 5、职责分工

项目总工程师为变更设计第一责任人。

《技术核定单》由工程部填写，经项目总工程师复核后上报监理单位，由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位现场确定，并由设计单位根据现场确定情况进行回复。 6、管理流程

各单位在施工中若需要变更设计，应详实编写《技术核定单》，详细说明变更理由，提供技术、施工方案等。经总工程师复核后交监理单位审核，由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位现场确定，并由设计单位根据现场确定情况进行回复。 7、变更设计管理要求

1、变更设计的原因

1）在工程建设过程中，如发现有更经济、合理的设计方案，可申请变更设计。 2）各单位在设计文件审核、施工调查阶段，有下列情况应申请变更设计： ①原设计与实际地形、地貌不符； ②原设计有错；

③原设计考虑不周、设计中有遗漏；

④考虑到工程安全、环境保护而需要增设项目；

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⑤其它需要变更的项目。

3）各单位在施工过程中，有下列情况应申请变更设计： ①设计的施工方法不当，无法提供施工设备实施； ②开挖后，地质与原设计不符；

③当地居民、政府提出需要增设建筑物； ④市场上无法采购设计文件规定的材料、设备； ⑤自然灾害引起病害，造成设计无法实施； ⑥施工失误，已施工部分尚可利用； ⑦其它需要变更的项目。 3、变更设计管理

1）变更设计是施工技术管理中的一项基础工作，变更设计文件不仅是组织施工生产的依据，也是验工计价必不可少的资料；变更设计是一项技术性很强的工作，必须按科学规律办事。须指派素质较高、责任心强的工程技术人员担任变更设计工作。

2）设计单位在办理变更设计文件过程中，要求我们协助提供的资料，应积极配合，做好资料收集报送工作。报送资料必须图文清楚，图幅整洁、有经办人与总工程师共同签字、有日期，认真做到切实可靠。

3）当发生变更设计时，应提出变更设计的充分理由和变更设计内容，内容包括： ①变更设计的具体内容即为什么变更，变更成什么； ②变更设计对接口技术影响； ③变更设计引起的工程造价的增减； ④变更设计对工期的影响。

4）变更设计资料由项目部总工程师复核后报监理工程师审查，同意后报业主。 5）全面讲求经济效益的原则。变更设计既要符合技术规范的要求，体现技术先进、可行、优化的特点，又要符合经济合理的要求，达到既节省投资、又降低工程成本的目的。各单位在申报变更设计时，必须认真进行技术经济分析比较，有利于缩短工期、提高质量、确保安全和提高效益。

6）变更设计的申报、审批手续必须齐全、完备，任何部门或个人不得擅自变更设计，或不按批准的变更设计范围、项目进行施工。

7）在变更设计工作中，建设单位是关键，设计单位是主体，各单位应紧紧依靠建设单位，积极主动与设计单位配合，在监理工程师的大力支持下搞好变更设计。

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