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2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲(7月1日) 每日一讲:
(单项选择题)
1、常见的纠正计划偏差的方法包括( )。 A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度 C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
2、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是( )。
A、 市场占有率 B、公司形象
C、销售费用 D、产品品质 3、在公司内部,存在的供应链形式有( )。 A、商流 B、服务流 C、内部物流 D、信息流
4、没有经理的指示,招聘主管不去做招聘工作,这是属于适度授权中( )式层次。 A、指挥 B、批准 C、把关 D、委托
5、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( )。
A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑
B、有经验的员工能很好地完成工作目标
C、各有经验的成员之间能有效地配合
D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下
6、采用旅游作为激励方法的优点有( )。
A、简单、方便
B、高层次的奖赏
C、大部分人愿意带配偶同去
D、激励效果明显
7、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是( )。 A、决定优先顺序
B、估计工作需要的时间
C、预留机动时间给以外的工作 D、事后的检查
8、激励与奖励之间的区别体现在( )。
A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规,而奖励比较随意 C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后 D、激励包含奖励
9、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( )。
A、晋升、任用决策 B、绩效管理
C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定 10、常见的纠正计划偏差的方法包括( )。 A、更好的锻炼
B、客观、公正的态度 C、更频繁的讨论
D、在被确认目标有误的前提下,修改目标
11、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是( )。 A、忽视绩效改进 B、无所谓 C、心存侥幸
D、看给别人怎么评
12、互动式的发言形式容易造成的后果是( )。 A、该发表意见的时候不发表意见
B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵
D、打断别人的谈话
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