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中永中学教师教育教学绩效考核方案
中永中学教师教育教学绩效考核方案
一、指导思想
为了继续全面推进素质教育与课程改革,深化教育改革,提倡教学质量,提升管理效能,充分调动教师的工作积极性、主动性、创造性,大力推进教育科学研究的开展,全面提高教师的整体素质,深化新课程改革,特修订本方案。 二、考核类别 1、师德 2、教科研 3、教学质量 4、评先评优
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三、考核说明
(一)师德(总分22分) 1、考核对象
全体在编在职教职工 2、考核内容
1)乐于接受学校工作安排(1分);担任学校长期训练工作或社团辅导工作(担任工作的老师要上交训练计划或辅导教案和活动记录)(1分)
负责科室:行政班子评议、教务处 2)教师参照上级部门发文的师德考核要求进行考核,合格均得8分;因违规被上级相关部门处理的按处理精神相应给分。
负责科室:校办 3)按时参加教师会议和升旗仪式(4分)(缺勤各超过2次以上的每超出一次扣分(但是只要迟到或早退一次即扣分),扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤) 负责科室:校办 4)完成学校安排的值日值周工作(2
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分)(迟到或早退1次以上的每超一次扣分;缺勤1次扣分,扣完为止;已但擅自安排其他老师代值周工作的老师扣1分,缺岗的老师扣2分;公出的教师必须自行安排其他教师代岗,否则按缺勤扣除)
负责科室:政教处
5)主动担任学生集体活动管理,如家长会、秋游、四节等活动。(2分)(缺勤1次扣分,扣完为止;公出必须递交请假单及证明不算缺勤) 负责科室:政教处
6)参加一线教学的教师帮扶学生,有德育导师帮扶的过程记录1分,上交详实案例1分(2分)(班主任、分管德育工作负责人除外);行政和后勤人员上交一学期来服务师生的工作总结、存在问题及解决对策、下学期工作计划(2分)
负责科室:政教处、校办 7)无学生管理事故(2分) 负责科室:校长室
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3、考核结果
按教职工的考核成绩高低排名,前50%为师德楷模奖,奖金m1;中间40-50%为师德风范奖,奖金8∕9m1元;不乐意接受学校其他教育教学工作(一般不超过10%),奖金2∕3m1;因违规被上级相关部门处理的按处理精神给予处置。
(二)教科研(总分32分) 第一类:一线教学工作的教师 1、考核内容 1)备课(5分)
考核要求:A、5分教案齐全;符合规范要求;详案或有教学后记20%以上;B、4分达到其中二项;c、3分达到其中一项;D、2分达不到c等要求。 2)上课(3分)
考核要求:按时上课,不随意调课、旷课(1分)上课过程中不随意离开课堂(1分)按规定完成综合课程或校本课程、地方课程(1分) 3)作业(3分)
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