中小企业应收账款管理现状分析

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中小企业应收账款管理现状分析

作者：彭雅玲

来源：《经营者》2018年第08期

摘 要 应收账款作为一种信用工具，在企业的销售过程中扮演着重要的角色。本文通过分析中小企业在应收账款管理上存在的问题，提出通过专人管理、构建信用评估管理体系、完善信用管理制度等方法加强应收账款管理、加快账款回收速度的建议。 关键词 应收账款 管理 建议

面对激烈的市场竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，赊销手段应运而生，进而促使应收账款的产生。但是，因资金链断裂而陷入财务危机，无法正常经营甚至被迫破产或清算的企业比比皆是。资金链断裂的原因有很多，由信用销售引起的企业之间相互拖欠货款，也是重要原因之一。[1] 一、应收账款概述 （一）有关概念

第一，应收账款。应收账款是企业的一项现金投放，是指企业因销售商品、材料、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的客户收取的款项。应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，是伴随着企业信用销售行为发生而形成的债权性资产，本质上是为了扩大销售而向客户提供的一种商业信用。[2]

第二，商业信用。商业信用是指在商品交易中由于延期付款或预收货款进行购销活动而形成的借贷关系，具体形式包括应付账款、应付票据、预收账款等。[3] （二）应收账款管理的目标

应收账款管理是为了发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能，同时，尽可能降低相关成本，最大限度地提高应收账款投资的效益。这需要正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。

二、中小企业应收账款管理存在的问题

国家统计部门数据显示，我国企业应收账款金额呈上升趋势，应收账款平均回收期和坏账率逐渐增加。中小企业也面临着同样的问题。 （一）过分追求销售数额，风险防范意识不够