养护方案

车行线停放。清理主车道上的成堆泥土或垃圾时，应在清理点来车方向设置醒目警示牌，并做好防护措施。

9、操作设备时必须严格遵守设备操作规程，正确操作。

10、发生工伤或意外事故，立即抢救伤员，保护现场，及时向有关领导报告，当天提交书面报告存档。

11、为解决工人后顾之忧，安心工作，公司为职员购买了意外人身保险、社保、医保、计生等。

12、工伤须提交医院证明，按正常出勤计算，并提供经济补偿。工作期间，员工发生意外死亡事故，按国家和地方有关规定处理。

13、安全用电，室内所有插座一律不准用电热器材，注意宿舍防火防爆，确保宿舍安全。

14、贯彻落实《交通道路安全法》，遵守相关交通法规。

15、根据国家标准GB5768—1999《道路交通标志和标线》第10条“道路施工安全标志”对公路养护施工作业的安全布控的规范要求，结合交通部颁规范《公路养护技术规范》对路栏、锥形标、施工警告灯号、施工区标志及移动性施工标志等的规范要求安全布控。

15.1开工前，完成交通安全布控。夜间设置明显的黄色频闪灯，并设置照明。现 场布控经路政管理部门检查确认后进行施工。 15.2施工时严格执行实施交通安全控制。

15.3所有上路标志的版面尺寸和版面内容均符合国家标准GB 5768—1999《道路 交通标志和标线》第10条“道路施工安全标志” 对路栏、锥形标、施工警告灯号、施工区标志及移动性施工标志等的规范要求。

15.4对于施工临时标线符合国标GB 5768—1999《道路交通标志和标线》第24.3 条“预成型标带材料”的材料标准。

15.5根据国标GB5768—1999《道路交通标志和标线》附录“道路施工安全设置 示例”安全布控示例的基础上，为控制过往车辆的车速，补设三面限速标志：80km、50km、40km。且版面尺寸和版面内容应符合国标规范的第10条“道路施工安全标志”对施工区标志的规范要求。

15.6在施工中所有作业人员全部穿反光背心。施工人员及车辆机械在安全控制区

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内，要坚持岗位。作业人员及机具设备及材料运输不在路面随横穿。

15.7严格按照批复的施工申请和合同规定的施工技术组织方案及程序进行施工， 防止施工过程对原有路产的破坏。

15.8工程完成后，向路政管理部门报告。在不影响正常交通和保证安全的情况下， 清理现场并有秩序地撤离施工现场。

16、认真落实各级安全生产岗位责任制。公司制定了各级岗位的安全生产责任制，“安全生产，人人有责” 。项目管理人员明确分工，公司按各岗位责任制制定考核办法，对考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格的管理人员停岗。

17、实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到“安全生产，人人有责”。公司对项目部指定安全管理目标，对项目部各级管理人员签定责任状，项目部将责任目标分解到人，公司对项目部进行责任目标考核，项目经理根据公司对项目部检查情况按责任分工对各位管理人员进行考核，并按考核结果进行奖惩，年底根据每月考核情况做年终考核，并作为年终奖发放的依据。通过责任目标分解，使安全工作层层有人抓、有人管，从组织上对安全保证体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了安全管理人员的工作积极性和责任心。

七、重大活动组织保证措施

重大活动、节假日的保洁工作关系重大，直接影响到政府的协调力度和市民的切身利益，特点是时间段较短，质量要求高、影响面广。为保障养护保洁工作质量，我司特制定如下措施：

（一）制定预案

针对市政园林局及相关政府机构等重大活动的绿化日常养护及道路清扫保洁工作安排，结合区域绿化日常养护及道路保洁实际，提前制定作业方案，做到责任到人。成立重大活动工作组织保障领导小组，直接由公司副总经理担任组长，相关管理人员担任组员，明确分工。安排绿化日常养护及道路清扫保洁工作和突击作业，解决工作中所遇到的问题，确保活动的顺利进行。

（二）组织部署

1、结合区域绿化日常养护及清扫保洁状况，工作细化责任到人。由项目负责人积极牵头，上下合力，做到早发动、早落实、早整治，把握作业节奏，明确时间节点，确保各项任务高质量、高标准地完成

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2、对于重大活动、节假日作业时的重点、难点问题由领导小组现场研究，寻找根源和解决方案，以便于安排工作任务。

3、建立健全三支队伍,保证作业质量：

○1文明作业队伍，严格按清扫保洁质量标准作业； ○2督查队伍，对环境卫生动态问题进行巡察监督；

○3突击队伍，对绿化日常养护及清扫保洁突发问题需要人员增补时，进行突击解决。 （三）人员、设备、工具调配，督促及时整改

1、在重大活动、节假日期间，工作保障小组将结合各自工作实际，紧密配合，相互支持，加强作业及巡逻，配备摩托车及专用巡逻车在作业区内巡查，备用车辆随时准备投入使用，争取第一时间发现问题、解决问题、巩固整改成效，并做好重点区域的精雕细刻、锦上添花工作。

2、我公司具有充分的劳力资源作为后备，在活动期间，取消相关人员正常轮休，并调配后备人员补充，延长作业时间，以确保任务的完成

3、所有区域均提早1—2小时上班，推迟1—2小时下班，重点区域增设晚间清扫保洁人员，时间随实际情况而定；

4、增强安全生产及生产质量检查密度，发现问题马上解决。随时与园林管理处、市环卫处等部门保持联系，及时纠正存在的问题。

（四）具体保障措施

1、平时如节时，加强养护管理，确保养护不留死角。

2、及时与园林局、园林处沟通联系，确保信息准确性，积极提前做好准备工作。 3、在确认有重大活动时，对重大活动所经路线进行重点排查及时发现养护缺陷，做好养护及保洁工作。组织工人对道路、草坪和地被植物进行精确修剪和彻底清理，确保高度一致，色相一致，边沿整齐，叶片健康，无明显枯黄叶，无杂草垃圾。对水池进行打涝杂物、清洗和换水，控制水的深度和水生植物良好的生长姿态，充分体现出其景观效果。对养护计划进行调整，错开在重大活动时期进行喷药，重修剪等影响重大活动的工作。

4、增加小广告清理人员，加强“城市牛皮癣\清理力度，重要区域派专人全天巡逻，一经发现，立即处理。

5、增强安全生产及生产质量检查密度，发现问题，马上解决。

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6、加强员工思想教育，树立集体荣誉感及工作责任感，使得员工得以100％投入。 7、增加大扫次数及日常保洁员人数，增加垃圾收集和转运次数。 8、加强城乡结合部及卫生死角的清理、保洁、垃圾收集转运等工作。 9、延长清扫、保洁时间，确保活动期间的整洁。

10、平时注意培养优秀员工，实行竞争上岗；必要时动用公司原有的基础，如四轮环卫车等运输工具，保证环卫工人发挥最好效力。

11、注意工具的储备，调动办公室人员及后勤力量督促。

12、在重大活动期间加强人手，进行巡查，组织人员保护环境卫生和维护绿化设施，及时清除垃圾杂物，做到及时巡查、随时清理、保洁；及时劝阻、制止占用和破坏绿地及设施的行为，保证设施的完整。

13、对重大活动在养护范围内广场，公园举行的，活动结束后，立即对活动场所进行清理，对破坏的植被树木报园林管理部门后及时进行恢复。

八、突击性任务检查配合保障措施

突击性任务检查配合保障是我司整体作业能力、组织能力及机动反应能力的体现。通过我司日常不断完善的内部管理和员工培训学习，我们已经做到思想上正确认识、态度上热情对待，行动上认真配合。为保障突击性任务检查配合工作，我司特制定如下措施：

（一）日常保障

1、在日常作业中建立健全了三支队伍,当接到突击性任务时，三支队伍按实际情况灵活转换，充分发挥机动灵活的作业管理，为完成突击性任务检查活动提供保障。

A、文明作业队伍，严格按清扫保洁质量标准作业； B、督查队伍，对环境卫生动态问题进行巡察监督；

C、突击队伍，对清扫保洁突发问题需要人员增补时，进行突击解决。

2、我司具备充足的劳力资源、配备优良的车辆工具设备，在发生突击性任务中，可以调动公司的劳力储备、设备车辆储备为该项目提供强有力的保障。

（二）制定预案

我司结合过往实际经验，针对可能出现的突击性任务的类型、性质和程度，制定多项突击性任务紧急预案，并在公司培训时加以宣传学习，让每一个员工都尽可能领会。届时将直接由公司副总经理担任组长，项目经理和有关管理人员组成一支10人的突击性

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